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第一部分单选题(50题)

1、甲因打架斗殴应被行政拘留。在下列选项中，有权对甲进行行政拘留的是（）。

A.公安机关

B.人民法院

C.人民检察院

D.公安派出所

【答案】：A

【解析】本题考查有权实施行政拘留的主体。行政拘留是一种重要且常见的行政处罚种类，是指法定的行政机关（专指公安机关）依法对违反行政法律规范的人，在短期内限制人身自由的一种行政处罚。人民法院是国家的审判机关，主要负责审理各类案件，其职责是行使审判权，并不负责实施行政拘留这一行政处罚，所以不能对甲进行行政拘留。人民检察院是国家的法律监督机关，主要职能是履行法律监督职责、提起公诉等，不具备实施行政拘留的职权，因此也无法对甲进行行政拘留。公安派出所是公安机关的派出机构，其权限相对有限，一般情况下，公安派出所只能作出警告、500元以下罚款的处罚决定，没有权力作出行政拘留的处罚决定。综上所述，有权对甲进行行政拘留的是公安机关。

2、某大型建工集团公司每年在全国中标各种工程建设项目十余项，这些项目标的金额大、工期长且技术标准要求较高。为管理分布在全国众多大小不一的工程项目经理部，依据管理学原理和工程项目建设的实际需要，该公司最适合采用以下哪种组织结构形式？（）

A.直线职能制

B.事业部制

C.矩阵制

D.指挥部制

【答案】：B

【解析】该建工集团公司每年在全国中标多项工程建设项目，标的金额大、工期长、技术标准要求高，且需管理分布在全国众多大小不一的项目经理部。直线职能制组织形式是把直线制和职能制结合起来形成的，以直线为基础，在各级行政负责人之下设置相应的职能部门，分别从事专业管理，作为该级领导者的参谋。但对于管理分布在全国众多项目的情况，直线职能制可能在灵活性和对不同区域项目的针对性管理上存在不足。事业部制是在一个企业内对具有独立产品市场、独立责任和利益的部门实行分权管理的一种组织形式。它适用于规模庞大、品种繁多、技术复杂的大型企业。建工集团公司管理着分布在全国众多大小不一的工程项目经理部，各项目可以看作独立的事业部，每个事业部能独立核算、自主经营，能够更好地适应不同地区项目的特点和需求，对项目进行有效的管理。矩阵制是由职能部门系列和为完成某一临时任务而组建的项目小组系列组成，它的特点是具有双道命令系统。对于该建工集团公司持续存在的众多项目而言，矩阵制可能会导致权力划分不清晰、协调难度大等问题。指挥部制通常是为了完成某一特定的重大任务或工程而临时设立的一种组织形式，具有临时性和集中性的特点，不太适合建工集团公司长期管理分布在全国的众多项目。综上，该公司最适合采用事业部制。

3、据某知名房产中介机构统计,2010年9月份第二周全国十大城市的商品房成交量总体呈上涨趋势,并且与8月第二周相比上涨幅度更明显。如果没有其他因素抑制,按照这种趋势发展,9月份或将创新以往成交量最高水平。虽然现在还不能确认楼市完全回暖,但未来楼价调控的压力还是很大的。下列最有可能是上述论证前提假设的是()。

A.炒房者将资金大量投入楼市

B.国家对楼价的调控手段不足

C.消费者对房子的购买热情没有减退

D.楼市成交量的增长会带动楼价的上涨

【答案】：D

【解析】题中论点为“未来楼价调控压力大”，论据是“目前商品房成交量上涨明显”。要使论据能够推出论点，就必须在成交量与楼价之间建立联系，也就是楼市成交量的增长会带动楼价的上涨，这是最为可能的前提假设。

4、我们从事管理工作的基本出发点就是使管理系统在功能上实现整体（）它的部分之和。

A.不等于

B.等于

C.大于

D.小于

【答案】：C

【解析】管理工作的基本目标是让管理系统发挥最大功效。整体若等于部分之和，只是一种简单的加总效果；若小于部分之和，说明管理没有起到优化整合的作用，导致整体功效下降；而当整体大于部分之和时，意味着通过科学合理的管理，各部分之间实现了有效的协同配合，产生了额外的功效，这才是管理工作所追求的理想状态。所以应选择整体大于部分之和。

5、具体行政行为是指行政主体在行政管理活动中行使行政职权，针对特定的相对人，就特定的具体事项，作出的能对相对人实体权利、义务产生直接影响的行为。以下不属于具体行政行为的是（）。

A.某县政府发布命令拆迁该县学府街东西两侧30米内的房屋

B.某市住房和城乡建设委员会与某建筑公司签订《住宅建设合同》

C.某税务局向某公司送达《减免税批准通知书》

D.某工商局向公民甲颁发营业执照

【答案】：B

【解析】具体行政行为需满足行政主体在行政管理活动中行使行政职权，针对特定相对人，就特定具体事项，对相对人实体权利、义务产生直接影响。县政府发布命令拆迁特定区域房屋，是行政主体在行政管理活动中针对学