人力资源招聘需求分析表含职位及人员需求规划.docVIP

人力资源招聘需求分析表含职位及人员需求规划.doc

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一、适用场景与触发条件

当企业面临业务扩张、岗位空缺、组织架构调整或新增项目需求时,需通过系统化的招聘需求分析明确职位要求与人员规划。具体触发场景包括:

业务规模扩大:公司新增业务线或市场区域,需配置对应岗位人员;

岗位人员变动:现有岗位人员离职、调岗或晋升出现空缺;

组织架构优化:部门职能调整或合并,需重新核定岗位编制;

临时性项目需求:短期项目需补充专业人员,项目结束后编制回收;

岗位效能提升:现有岗位工作量增加或职责调整,需增补人员或优化分工。

二、需求分析操作流程

(一)需求发起与背景说明

发起主体:由用人部门负责人或项目负责人发起,填写《招聘需求申请表》,明确需求背景(如业务增长、项目启动、人员补充原因等)及初步需求(拟招聘岗位名称、人数、期望到岗时间)。

提交审批:需求申请表需经部门负责人签字确认后,提交至人力资源部。

(二)部门需求调研与信息收集

HR对接:人力资源部收到需求后,安排招聘专员与用人部门负责人进行沟通,深入知晓:

岗位核心职责与工作目标(如“负责产品的市场推广方案策划与执行”);

现有岗位人员工作负荷分析(如“当前人均处理项目,超出饱和度需增补1人”);

任职资格要求(学历、专业、工作经验、技能证书、能力素质等);

团队现有人员结构(如年龄、经验层级,避免重复招聘或能力断层)。

资料补充:用人部门需提供岗位说明书(如有)、项目背景资料等,保证需求信息完整。

(三)需求信息细化与标准化

岗位信息梳理:HR根据调研结果,将需求细化为具体字段,包括:

职位名称(需符合公司岗位体系,如“高级产品经理”而非“产品负责人”);

所属部门、汇报对象、下属人数(管理岗需明确);

工作地点、编制类型(全职/兼职、正式/临时);

岗位核心职责(按重要性排序,列出3-5项核心任务);

任职要求(区分“必备条件”与“优先条件”,如“必备:5年以上互联网产品经验;优先:有行业背景”)。

需求优先级评估:结合业务紧急程度、到岗时间要求、人员成本等因素,与用人部门协商确定优先级(高/中/低),例如:

高优先级:关键岗位空缺影响核心业务推进;

中优先级:常规岗位补充,可接受1-2个月到岗;

低优先级:未来3-6个月规划岗位,可暂缓招聘。

(四)需求审批与确认

审批流程:招聘需求需按权限逐级审批,通常路径为:

用人部门负责人→人力资源部负责人→分管领导→总经理(关键岗位或批量需求);

审批过程中,HR需对需求的合理性(如编制匹配度、成本控制)进行审核,避免盲目招聘。

最终确认:审批通过后,HR与用人部门确认《招聘需求分析表》最终版本,作为后续招聘执行的依据。

(五)需求归档与动态跟踪

信息录入系统:将审批通过的需求录入人力资源管理系统(HRIS),标记“待招聘”状态,关联岗位JD、任职要求等附件。

跟踪与调整:招聘过程中,若需求发生变更(如人数调整、到岗时间延迟),需由用人部门提交书面说明,重新走审批流程;岗位招聘完成后,更新状态为“已入职”,并记录招聘周期、渠道有效性等数据,用于后续需求分析优化。

三、招聘需求分析表(模板)

序号

职位名称

所属部门

需求人数

到岗时间

岗位核心职责(简述)

任职要求

招聘优先级

需求原因

审批意见

备注

1

高级产品经理

产品部

1

2024-08-01

1.负责产品线需求分析与规划;2.协调研发、设计团队推进项目落地;3.跟踪产品数据并优化迭代

必备:本科及以上学历,5年以上互联网产品经验;优先:有SaaS产品经验

新业务线拓展,现有团队无法覆盖

部门负责人:经理HR负责人:主管

需求渠道:内部推荐+猎头

2

市场专员

市场部

2

2024-09-15

1.策划并执行线下推广活动;2.维护媒体合作关系;3.收集市场竞品信息

必备:本科,市场营销相关专业,2年以上活动执行经验;熟练使用Office软件

年末促销活动人员补充

部门负责人:总监分管领导:总

薪酬范围:8-12K/月

3

数据分析师

运营部

1

2024-10-01

1.搭建用户行为数据模型;2.输出月度数据分析报告;3.为运营策略提供数据支持

必备:统计学/数学专业,3年以上数据分析经验;掌握SQL、Python

现有数据模型升级需求

部门负责人:主管总经理:总

需求渠道:校招+社招

四、使用注意事项

信息准确性:岗位职责与任职要求需具体、可量化,避免模糊描述(如“能力强”改为“独立完成3个以上项目交付”),保证招聘目标与实际工作匹配。

部门协同:HR需主动与用人部门沟通,避免因信息不对称导致需求偏差(如部门未明确“接受异地办公”而限定本地招聘)。

合规性:任职要求需符合劳动法规定,避免歧视性条款(如“仅限男性”“35岁以下以下”),保证招聘过程公平合规。

动态调整:业务变化时(如项目延期、

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