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建造师考试实务案例三控三管解答

引言

在建造师执业资格考试中，实务科目因其高度的综合性和实践性，始终是考生备考的重点与难点。而“三控三管”作为项目管理知识体系的核心框架，贯穿于工程建设全生命周期，既是考试命题的高频考点，也是实际工程管理中解决复杂问题的关键工具。所谓“三控”，即成本控制、质量控制、进度控制；“三管”则指安全管理、合同管理、信息管理。二者相互关联、协同作用，共同构成项目目标实现的保障体系。本文将结合典型实务案例，从基础概念、常见考点、案例分析及解题思路等维度，逐层拆解“三控三管”的核心要点，帮助考生掌握理论与实践结合的答题方法。

一、三控：项目目标的动态管理

（一）成本控制：从预