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企业安全生产宣传活动执行方案

一、活动背景与目标

当前,企业安全生产形势依然严峻复杂,各类安全风险隐患不容忽视。为全面贯彻国家关于安全生产的重要指示精神,牢固树立“人民至上、生命至上”的安全发展理念,切实提升全体员工的安全意识、法治观念、应急技能和责任担当,有效防范和坚决遏制各类生产安全事故的发生,保障员工生命财产安全,促进企业持续健康稳定发展,特组织开展本次安全生产宣传活动。

活动目标:

1.意识提升:显著提升全体员工对安全生产极端重要性的认识,增强“安全第一、预防为主、综合治理”的思想自觉和行动自觉。

2.知识普及:全面普及安全生产法律法规、行业标准、企业规章制度以及岗位安全操作规程,确保员工知法懂法、遵章守纪。

3.技能增强:有效增强员工识别和排查岗位安全风险的能力,以及在突发事件中的应急处置和自救互救技能。

4.文化培育:积极营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚安全生产文化氛围,推动安全文化建设深入人心。

二、活动主题

强化安全意识,筑牢安全防线,护航企业发展

(可根据企业实际情况或当年安全生产月主题进行微调)

三、活动对象

公司全体在职员工,包括各部门、各层级人员,特别是一线作业人员、新入职员工及重点岗位人员。

四、活动时间与地点

活动时间:某年某月至某年某月(建议持续一个月或一个季度,确保活动效果)

活动地点:公司内部(包括但不限于:各生产车间、办公区域、会议室、培训中心、厂区宣传栏、公司内网/公众号平台等)

五、组织领导与职责分工

为确保本次宣传活动有序、有效开展,成立活动领导小组:

*组长:公司主要负责人(如总经理/董事长)

*副组长:分管安全工作的副总经理、安全管理部门负责人

*成员:各部门负责人、工会代表、安全专员等

领导小组职责:

1.审定活动方案,统筹活动全局。

2.协调解决活动开展过程中的重大问题。

3.监督检查活动落实情况及效果。

领导小组下设活动工作小组,负责具体执行:

*牵头部门:安全管理部(或行政部/综合管理部)

*配合部门:各业务部门、人力资源部、工会、宣传部(或负责企业文化的部门)、生产车间等。

工作小组职责:

1.负责活动方案的具体组织实施与日常协调。

2.负责活动宣传物料的设计、制作与分发。

3.负责组织各类宣传活动(如讲座、培训、演练、竞赛等)的开展。

4.负责活动信息的收集、整理、总结与上报。

5.负责活动期间的影像资料留存与宣传报道。

六、活动内容与形式

本次安全生产宣传活动将采用“线上+线下”相结合、“理论+实践”相结合的方式,力求内容丰富、形式多样、贴近实际、注重实效。主要内容与形式如下:

(一)宣传动员与氛围营造阶段

1.启动仪式/动员大会:

*召开全体员工(或中层以上干部及安全员)安全生产宣传活动启动会,由公司主要领导做动员讲话,明确活动意义、目标和要求,统一思想,提高认识。

*利用公司内网、公众号、公告栏、电子显示屏等平台发布活动启动通知及方案要点。

2.安全文化宣传阵地建设:

*主题横幅/海报:在厂区主干道、车间入口、办公楼等显著位置悬挂安全宣传横幅,张贴安全主题海报、宣传画、警示标语等。

*安全知识角/宣传栏:在车间、班组设置“安全知识角”或利用现有宣传栏,定期更新安全法律法规、安全常识、事故案例、应急处置方法等内容。

*电子屏滚动播放:利用公司电子显示屏滚动播放安全警示片、安全公益广告、安全口号等。

*“安全之声”广播/推送:利用公司内部广播(如有)或公众号定期推送安全小知识、事故警示、活动动态等。

(二)安全知识学习与培训阶段

1.专题安全知识讲座/培训:

*邀请安全领域专家、资深安全管理人员或内部讲师,围绕《安全生产法》等法律法规、企业安全管理制度、危险源辨识与风险控制、职业健康防护、消防安全、用电安全、设备安全、交通安全等内容进行专题讲解。

*针对新入职员工、转岗员工开展“三级安全教育”再强化培训。

*针对重点岗位、高风险作业人员开展专项安全技能提升培训。

2.安全知识竞赛/有奖问答:

*组织开展线上或线下安全知识竞赛,内容涵盖法律法规、安全常识、操作规程、应急救援等。设置适当奖励,激发员工参与热情。

*在公司内部平台开展“安全知识每日一题”或“安全知识有奖问答”活动。

3.“安全微课堂”/经验分享会:

*鼓励各部门、班组利用班前会、班后会等碎片化时间开展“安全微课堂”,由班组长或安全骨干讲解岗位安全要点、分享工作中的安全经验或“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)行为的危害。

*组织“我身边的安全故事”分享会,邀请员工讲

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