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传媒行业策划人员活动执行与市场效果绩效考评表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

活动策划创新性

策划方案独特性

30%

方案原创度超过80%

根据方案创意新颖性、市场差异化进行评分，满分10分，原创度每低10%扣1分

策略逻辑严密性

策略闭环完整，无明显逻辑漏洞

根据方案目标、执行路径、效果评估的完整度评分，满分10分，每项缺失或模糊扣2分

行业趋势契合度

方案紧密结合行业热点与趋势

根据方案对行业动态、消费者行为洞察的把握程度评分，满分10分，每项脱节扣1分

预算优化合理性

预算分配符合成本效益原则

根据资源利用率、成本控制与效果匹配度评分，满分10分，超出预算上限20%扣2分

方案可执行性

方案具备落地可行性

根据执行步骤的细化程度、风险预案完善度评分，满分10分，每项缺失扣1分

活动执行管控力

项目进度掌控

25%

按时完成80%以上关键节点

根据实际进度与计划进度的偏差率评分，满分10分，每延迟5%扣1分

团队协作效率

跨部门协作顺畅，冲突率低于10%

根据沟通记录、问题解决效率评分，满分10分，每出现1次严重冲突扣1分

资源调配精准度

人力、物料、资金分配符合需求

根据资源使用效率与效果评分，满分10分，每项资源浪费超过15%扣1分

突发事件应对

90%以上突发事件得到有效控制

根据预案执行、危机处理效果评分，满分10分，每处理1次失败扣2分

执行细节保障

执行过程符合质量标准

根据现场检查记录评分，满分10分，每发现3项重大疏漏扣1分

市场效果转化率

媒体曝光量

30%

核心媒体曝光量达到预期指标的120%

根据实际曝光量与目标的比率评分，满分10分，每低10%扣1分

用户参与度

活动互动率（点赞/评论/转发）达到15%

根据数据统计与目标的比率评分，满分10分，每低5%扣1分

品牌声量提升

正面声量占比超过70%

根据舆情监测数据评分，满分10分，每低5%扣1分

销售转化贡献

活动直接带动销售额增长20%

根据活动期间销售数据与基线的对比评分，满分10分，每低10%扣1分

受众认知提升

核心信息记忆度达到40%

根据调研问卷数据评分，满分10分，每低5%扣1分

成本控制与资源利用

预算执行偏差

15%

实际支出控制在预算的95%以内

根据支出金额与预算的比率评分，满分10分，每超出5%扣1分

物料使用效率

物料损耗率低于5%

根据损耗统计与目标的偏差率评分，满分10分，每高5%扣1分

供应商管理成效

供应商履约满意度达到85分以上

根据第三方评估评分，满分10分，每低5分扣1分

团队学习成长

参与培训并应用于实践的项目占比超过60%

根据培训参与率与知识转化评分，满分10分，每低10%扣1分

流程优化贡献

提出并被采纳优化建议至少2项

根据建议质量与实施效果评分，满分10分，每项未采纳扣2分

本考核表用于评估传媒行业策划人员在活动策划创新性、执行管控力、市场效果转化率及成本控制与资源利用四个维度的表现。请考核人根据员工实际工作情况，对照各项指标的目标值和评分标准进行评分。权重分配：活动策划创新性30%，活动执行管控力25%，市场效果转化率30%，成本控制与资源利用15%。总分100分，各维度得分按权重计算得出最终绩效分数。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见