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注塑车间班组工作日报表样本

在注塑生产管理中，一份详尽、准确的班组工作日报表，是连接管理层与一线生产、实现精细化管理的重要纽带。它不仅能够及时反映当日生产任务的完成情况、设备运行状态、产品质量信息及物料消耗等关键数据，更能为问题分析、经验总结、持续改进提供有力依据。以下为您提供一份注塑车间班组工作日报表的专业样本，供参考与调整。

注塑车间班组工作日报表

报表日期：____年____月____日

车间名称：____________注塑车间

班组名称：____________班（如：甲班/乙班/丙班）

当班日期：____年____月____日

班次：□早班□中班□晚班□其他________

当班时间：____时____分至____时____分

班组长：____________

班组人数：____________（其中：正式工____人，临时工____人）

天气情况：____________

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一、生产任务完成情况

序号

产品型号/名称

计划产量(模次/件)

实际产量(模次/件)

完成率(%)

合格数量(件)

不合格数量(件)

合格率(%)

备注(如：换产、调试等)

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1

2

3

...

**合计**

注：不合格数量可进一步区分为：料废____件，工废____件，其他____件。

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二、设备运行状况

设备编号

设备名称/型号

开机时间(小时)

生产时间(小时)

停机时间(小时)

停机原因(可多选，详细说明见备注)

模具状态(正常/异常)

备注(如：故障描述、维修情况、保养情况)

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□换模□换料□调试□故障□待料□待单□设备保养□其他____

□换模□换料□调试□故障□待料□待单□设备保养□其他____

□换模□换料□调试□故障□待料□待单□设备保养□其他____

主要设备故障记录：

1.设备编号：________，故障发生时间：____时____分，故障现象：________________，处理措施及结果：________________，恢复生产时间：____时____分，影响产量：____件。

2.________________________________________________________________________________________________________________________________________________

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三、物料消耗与管理

物料名称

规格型号

单位

期初库存

领用数量

实际消耗

期末库存

损耗量

损耗率(%)

回收料使用情况(kg/件)

备注

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原料A

原料B

色母/色粉

...

物料异常情况：(如缺料、错料、物料质量问题等)

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

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四、产品质量状况

1.首件检验情况：

*合格□不合格□(若不合格，简述原因及处理结果：____________________________________)

2.过程巡检情况：

*正常□异常□(若异常，简述问题点、发生频次及处理措施：____________________________________)

3.主要不合格品信息及原因分析：

产品型号

不合格现象描述(如：缺胶、飞边、黑点、缩痕等)