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2025年信息系统项目管理师考试备考重点卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、综合知识

1.下列关于项目管理知识体系国际标准（ISO/IEC21500）的说法中，正确的是（）。

A.它只包含项目管理过程组

B.它只包含项目管理知识领域

C.它将项目管理过程组和知识领域相结合，形成项目管理生命周期模型

D.它取代了所有国家和地区的项目管理标准

2.在项目沟通管理中，沟通管理计划的主要作用是（）。

A.确定项目干系人的沟通需求

B.规划项目沟通活动

C.控制项目沟通

D.以上都是

3.某项目团队在项目执行过程中遇到了一个突发事件，导致项目进度延误。项目经理首先应该采取的行动是（）。

A.调整项目计划，重新安排项目进度

B.识别和分析事件的影响，评估风险

C.向项目发起人汇报事件情况

D.与项目团队成员一起分析事件原因

4.在项目风险管理中，风险应对计划的主要内容包括（）。

A.风险描述、风险原因分析、风险应对措施、风险责任人、风险应对预算

B.风险识别、风险分析、风险应对、风险监控

C.风险概率和影响评估、风险优先级排序

D.风险登记册的更新

5.下列关于项目范围管理的说法中，正确的是（）。

A.范围定义是确定项目具体可交付成果的过程

B.范围确认是正式接受已完成的可交付成果的过程

C.范围控制是监控项目状态，管理范围变更的过程

D.以上都是

6.某项目的项目经理在制定项目进度计划时，使用了关键路径法（CPM）。下列关于关键路径法的说法中，正确的是（）。

A.关键路径是项目中最长的路径

B.关键路径上的活动没有浮动时间

C.关键路径决定了项目的总工期

D.以上都是

7.在项目成本管理中，成本基准是（）。

A.项目的实际成本

B.项目的计划成本

C.项目的预算成本

D.项目的目标成本

8.下列关于项目质量管理工具和技术的说法中，正确的是（）。

A.质量规划工具包括数据收集和数据分析技术

B.质量保证技术包括控制质量技术和审计

C.质量控制工具包括帕累托图和流程图

D.以上都是

9.某项目团队在项目执行过程中遇到了一个沟通障碍，导致项目进度延误。项目经理可以采取的沟通改进措施包括（）。

A.明确沟通目标、建立沟通计划、选择合适的沟通渠道、进行有效的沟通反馈

B.加强团队建设、提高团队成员的沟通能力

C.使用项目管理软件进行沟通

D.以上都是

10.下列关于项目采购管理的说法中，正确的是（）。

A.采购规划是确定项目采购需求的过程

B.招标是选择供应商的一种方式

C.合同管理是监督合同执行过程的过程

D.以上都是

11.下列关于项目干系人管理的说法中，正确的是（）。

A.干系人识别是确定项目干系人的过程

B.干系人分析是了解干系人需求、期望和影响力的过程

C.干系人参与是引导干系人参与项目决策和执行的过程

D.以上都是

12.下列关于项目章程的说法中，正确的是（）。

A.项目章程是项目正式启动的文件

B.项目章程由项目经理编写

C.项目章程规定了项目的范围、目标和主要风险

D.以上都是

13.下列关于项目团队建设的说法中，正确的是（）。

A.团队建设是提高团队成员能力和绩效的过程

B.团队建设活动可以提高团队的凝聚力和协作能力

C.团队建设是一个持续的过程

D.以上都是

14.下列关于项目变更管理的说法中，正确的是（）。

A.变更请求是提出项目变更的文件

B.变更控制委员会（CCB）是批准或拒绝变更请求的机构

C.变更控制流程是管理项目变更的过程

D.以上都是

15.下列关于项目后评价的说法中，正确的是（）。

A.项目后评价是项目结束后进行的总结评估

B.项目后评价可以总结经验教训，改进未来项目

C.项目后评价可以评估项目的绩效和成果

D.以上都是

16.某项目的项目经理在项目执行过程中发现项目进度落后于计划。项目经理可以采取的赶工措施包括（）。

A.增加资源投入、缩短活动持续时间、采用快速跟进策略