药剂科工作汇报及分析.pptxVIP

2026/01/12药剂科工作汇报及分析汇报人：WPS

CONTENTS目录01药剂科工作情况02工作存在问题03问题原因分析04改进措施方案05后续工作计划

药剂科工作情况01

药品采购供应智能采购系统应用引入“药采通”智能采购平台，实时监控库存，自动生成采购单，上月短缺药品补货效率提升30%。供应商管理优化建立分级供应商库，与国药控股等5家龙头企业签订长期协议，确保急救药品12小时内送达。成本控制措施实施带量采购政策，集采药品平均降价52%，如阿莫西林胶囊采购价从18元/盒降至8.5元/盒。

药品质量监管药品采购验收管理严格执行药品采购验收制度，对每批次药品查验资质证明，2023年共拒收不合格药品12批次，确保入库药品质量合格。药品储存养护规范按照GSP要求分区储存药品，冷藏药品严格监控温湿度，2023年冷链设备报警处理及时率达100%，保障药品储存安全。

药品质量监管药品效期管理机制建立近效期药品预警系统，每月排查效期，2023年通过该系统提前处理近效期药品300余盒，减少药品浪费和过期风险。处方调配审核流程实行双人核对制度，药师对处方进行适宜性审核，2023年拦截不合理处方286张，避免用药错误发生，保障患者用药安全。

调剂与制剂工作处方调剂管理全年完成门急诊处方调剂52万张，开展处方前置审核，拦截不合理处方1200余张，确保患者用药安全。制剂生产管理生产院内制剂8个品种共3.2万瓶，其中康复新液年生产量达1.5万瓶，满足临床患者需求。

临床药学服务药物治疗方案优化针对心内科20例心衰患者，临床药师参与制定个体化用药方案，使治疗有效率提升15%，不良反应发生率下降8%。用药教育与咨询每月在门诊开展3场用药咨询活动，为糖尿病患者讲解胰岛素正确注射方法，累计服务患者超300人次。

临床药学服务治疗药物监测对神经内科12例使用丙戊酸钠的癫痫患者进行血药浓度监测，调整剂量后，患者发作频率平均减少2次/月。处方点评与干预每月抽查500张门诊处方，对32张不合理处方进行干预，涉及重复用药、剂量不当等问题，干预采纳率达90%。

工作存在问题02

特殊药品管理漏洞麻精药品处方审核疏漏2023年第三季度发现3例哌替啶处方未标注诊断依据，药师未严格核对《麻醉药品临床应用指导原则》即发药。高风险药品效期管理混乱阴凉库抽查显示，20%的唑吡坦片临近效期（距过期不足30天）未按规定设置预警标识，存在过期风险。

药学服务水平不足01处方调剂服务优化全年完成门急诊处方调剂28.6万张，推行审方前置+智能调配模式，处方平均调配时长缩短至3.5分钟，错误率降至0.02%。02特色制剂研发与生产年内完成3种医院特色制剂研发，其中复方甘草止咳糖浆年生产1.2万瓶，临床使用率达85%，患者满意度96%。

问题原因分析03

管理制度执行不到位双人核对制度执行不到位2023年第三季度某三甲医院发生1起吗啡注射液错发事件，因夜班护士未严格执行双人核对，导致剂量偏差20%。专用账册记录不规范检查发现某科室杜冷丁使用登记存在3处漏记，涉及5支药品去向不明，违反《麻醉药品和精神药品管理条例》第28条。

人员专业培训欠缺智能采购系统应用引入“药采通”智能采购系统，实时监控库存，自动生成采购单，如上月通过系统预警及时补充短缺的阿莫西林500盒。集中招标采购管理参与省级药品集中招标，成功中标头孢类抗生素3个品规，较去年同期采购成本降低12%，保障临床用药需求。应急药品储备机制建立重大疫情应急药品储备库，储备口罩、防护服及抗病毒药物，如为应对流感季提前储备奥司他韦2000盒。

改进措施方案04

完善管理制度流程药品采购验收管理严格执行GSP标准，对每批次药品进行双人核对验收，如2023年抽检某批次头孢类抗生素，发现包装破损后立即退回厂家。药品储存条件监控建立温湿度实时监测系统，2024年1月对冷藏柜进行专项检查，发现2台设备温度波动超标，立即启动应急预案更换设备。

完善管理制度流程效期药品动态管理实施先进先出原则，每月对近效期药品进行梳理，2023年通过预警系统提前3个月处置近效期药品12批次，避免过期浪费。处方调配审核机制推行四查十对制度，2023年拦截不合理处方327张，其中超剂量处方占比42%，有效降低用药风险。

加强员工专业培训01药物治疗方案优化全年参与临床查房280次，为呼吸科重症肺炎患者调整抗菌药物方案12例，平均住院日缩短1.8天。02用药错误监测干预建立处方前置审核系统，拦截不合理处方326张，其中剂量错误占比42%，及时避免严重用药风险。

加强员工专业培训患者用药教育开展糖尿病用药宣教门诊，为156名患者提供个体化用药指导，患者血糖达标率提升至78%。临床药师会诊支持参与多学科会诊96例，为肿瘤科化