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县级融媒体中心建设与高质量发展的路径探索_创新与突破的双重路径

摘要

县级融媒体中心建设是新时代媒体融合发展的重要战略举措，对于提升基层舆论引导能力、服务群众生产生活具有关键意义。本文深入探讨了县级融媒体中心建设与高质量发展的创新与突破路径，分析了当前县级融媒体中心面临的困境与挑战，从内容创新、技术突破、运营模式革新以及人才队伍建设等多个维度提出了具体的发展策略，旨在为县级融媒体中心实现可持续的高质量发展提供有益的参考。

一、引言

随着信息技术的飞速发展和媒体格局的深刻变革，传统媒体与新兴媒体的融合发展成为必然趋势。县级融媒体中心作为基层舆论宣传的主阵地，承担着传播党的声音、服务基层群众、促进地方发展的重要使命。自2018年中宣部部署推进县级融媒体中心建设以来，各地县级融媒体中心如雨后春笋般纷纷成立。然而，在建设和发展过程中，县级融媒体中心也面临着诸多问题和挑战，如何实现创新与突破，推动其高质量发展成为当前亟待解决的重要课题。

二、县级融媒体中心建设与发展的现状与困境

（一）现状

近年来，县级融媒体中心建设取得了显著成效。大部分县级融媒体中心已经完成了机构整合，实现了人员、平台、内容等方面的初步融合。通过打造“中央厨房”式的采编发流程，提高了新闻生产效率和传播效果。同时，县级融媒体中心积极拓展服务功能，除了新闻传播外，还提供政务服务、生活服务、社交互动等多种服务，逐渐成为基层群众获取信息和服务的重要平台。

（二）困境

1.内容同质化严重：许多县级融媒体中心的内容缺乏特色和创新，新闻报道多以会议新闻、工作动态为主，形式单一，缺乏吸引力和感染力。内容同质化导致受众流失，难以形成品牌影响力。

2.技术应用能力不足：与中央和省级媒体相比，县级融媒体中心在技术研发和应用方面存在较大差距。缺乏先进的技术设备和专业的技术人才，难以运用大数据、人工智能、虚拟现实等新技术提升内容生产和传播的质量和效率。

3.运营模式单一：目前，县级融媒体中心的主要收入来源仍然依赖财政补贴，广告收入和其他商业收入占比较低。缺乏多元化的运营模式和盈利渠道，导致其自身造血功能不足，难以实现可持续发展。

4.人才队伍建设滞后：县级融媒体中心普遍存在人才短缺的问题，尤其是缺乏既懂新闻业务又懂技术和运营的复合型人才。人才队伍的不稳定和专业素养的不足，制约了县级融媒体中心的创新发展。

三、创新路径：推动县级融媒体中心高质量发展的关键

（一）内容创新

1.挖掘本土特色：县级融媒体中心应立足本地实际，深入挖掘本土文化、民俗风情、特色产业等资源，打造具有地方特色的内容产品。例如，通过制作专题纪录片、文化短视频等形式，展现本地的历史文化和自然风光，增强受众的归属感和认同感。

2.加强互动性：积极与受众进行互动，了解受众的需求和反馈，根据受众的意见和建议调整内容生产方向。通过开设互动话题、开展线上线下活动等方式，提高受众的参与度和粘性。

3.拓展内容形式：除了传统的文字、图片、视频等形式外，还应积极探索新的内容形式，如直播、音频、H5等。例如，通过直播的方式对本地的重大活动、突发事件进行实时报道，增强新闻的时效性和现场感。

（二）技术创新

1.引入先进技术：加大对新技术的投入和应用，引入大数据、人工智能、云计算等先进技术，提升内容生产和传播的智能化水平。例如，利用大数据分析受众的兴趣爱好和行为习惯，实现精准推送；利用人工智能技术进行新闻写作和视频剪辑，提高生产效率。

2.搭建技术平台：建设县级融媒体技术平台，整合各类媒体资源和技术系统，实现数据共享和业务协同。通过技术平台，提高新闻采编发的效率和质量，实现多平台、多渠道的传播。

3.加强技术合作：与高校、科研机构、互联网企业等开展技术合作，共同开展技术研发和创新应用。通过合作，引进先进的技术和理念，提升县级融媒体中心的技术水平和创新能力。

（三）运营模式创新

1.拓展多元化收入渠道：除了广告收入和财政补贴外，还应积极拓展多元化的收入渠道，如电商带货、活动策划、政务服务外包等。例如，通过与本地企业合作开展电商带货活动，帮助企业销售产品，实现互利共赢。

2.开展跨界合作：与其他行业进行跨界合作，实现资源共享和优势互补。例如，与旅游、教育、医疗等行业合作，开展联合推广和服务，拓展业务领域和市场空间。

3.打造品牌活动：通过举办各类品牌活动，提升县级融媒体中心的知名度和影响力。例如，举办本地的文化节、美食节、体育赛事等活动，吸引受众参与，同时通过活动进行广告招商和品牌推广。

四、突破路径：解决县级融媒体中心发展瓶颈的重要举措

（一）体制机制突破

1.完善管理体制：建立健全县级融媒体中心的管理体制，明确各部门的职责和权限，提高管理效率和决策水平。加强对县级融媒体中心的绩效考核，建立科学合理的考核评价体系，激励员工的积