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产品设计规范和指南模板
一、模板适用情境
新产品开发:从0到1设计产品时,需统一设计语言、流程与标准,保证团队协作高效;
产品版本迭代:对现有产品进行功能优化或体验升级时,规范设计变更的边界与输出要求;
设计体系搭建:企业级产品设计需建立可复用的设计规范(如组件库、交互模式),保障多产品一致性;
团队新人培训:帮助新成员快速理解产品设计流程、核心原则及交付标准,缩短上手周期;
跨团队协作:协调设计、研发、运营等角色对齐设计目标,减少因标准不统一导致的沟通成本。
二、规范制定操作步骤
1.前置准备:明确基础框架
目标对齐:与产品经理、研发负责人确认产品核心目标(如用户增长、效率提升、商业转化等),保证设计规范服务于目标;
团队组建:指定设计负责人(如设计总监),组建包含资深设计师、交互设计师、视觉设计师的核心小组,必要时邀请研发、用户研究员参与;
资料收集:梳理现有设计文档、用户反馈数据、竞品分析报告,明确当前设计痛点(如组件不统一、流程冗余等)。
2.需求与目标拆解:明确规范边界
用户需求分析:通过用户访谈、可用性测试等方式,提炼用户核心需求(如操作便捷性、信息清晰度等),作为设计原则的输入;
商业目标对齐:结合产品战略,明确设计需支撑的商业指标(如“新用户注册转化率提升15%”),规范需优先保障的核心体验;
设计目标定义:输出具体可衡量的设计目标,例如“建立包含50个核心组件的组件库,覆盖80%常见场景”“用户关键操作路径不超过3步”。
3.框架搭建:规划规范结构
规范层级划分:将规范分为“基础原则-流程规范-输出标准-资源库”四大模块,保证逻辑清晰:
基础原则:设计价值观(如“用户优先”“简洁高效”);
流程规范:从需求到上线的全流程节点;
输出标准:设计稿、原型、文档等交付物的要求;
资源库:组件库、图标库、样式指南等可复用资源。
版本规划:明确规范的迭代节奏(如V1.0覆盖核心流程,V2.0补充组件库细节),避免一次性追求完美导致周期过长。
4.细节填充:撰写核心内容
设计原则制定:提炼3-5条核心原则,每条原则需包含“定义+应用场景+反面案例”。例如:
原则1:一致性
定义:同一产品内相同功能/元素的交互、视觉、文案保持统一;
应用场景:按钮样式、表单验证提示、页面导航结构;
反面案例:登录页“确认”按钮为蓝色,注册页“提交”按钮为绿色,增加用户认知负担。
流程规范编写:梳理“需求输入→设计执行→评审→交付→研发跟进→上线验证”全流程,明确每个阶段的输入物、输出物、责任人及时限。例如:
设计执行阶段:输入物为需求文档(PRD),输出物为高保真原型+设计说明,责任人为交互/视觉设计师,时限为3个工作日。
输出物标准定义:统一设计稿文件格式(如Figma/Sketch)、图层命名规则(如“按钮_主色_默认”)、标注规范(如标注单位为px,间距用数学公式而非固定值);
术语表整理:明确产品核心术语(如“用户画像”“转化漏斗”)、设计专业术语(如“微交互”“留白”)的定义,避免团队理解偏差。
5.评审与迭代:保证落地可行性
内部评审:核心小组对规范内容进行交叉评审,重点检查逻辑漏洞(如流程节点缺失)、标准冲突(如组件尺寸与适配要求矛盾);
跨部门评审:邀请研发、产品、测试团队参与,确认规范的可执行性(如设计组件是否易于开发、流程是否影响研发效率);
发布与培训:通过文档平台(如Confluence、语雀)发布规范,组织全员培训(含案例讲解、实操演练),保证理解到位;
持续优化:建立反馈渠道(如定期复盘会、用户反馈收集),每季度更新规范内容,适配产品迭代与业务变化。
三、核心模板表格
表1:产品设计规范框架表
模块
核心内容
描述说明
关联文档
基础原则
设计价值观、核心原则
明确设计的底层逻辑与决策依据《设计原则详解》
流程规范
需求→设计→研发→上线全流程
定义各阶段输入、输出、责任人及时限《产品设计流程SOP》
输出标准
设计稿、原型、文档交付要求
统一文件格式、命名、标注规范《设计交付物标准》
资源库
组件库、图标库、样式指南
可复用的设计资源,提升效率《组件库使用手册》
表2:设计流程节点规范表
流程阶段
输入物
输出物
责任人
耗时预估
质量标准
需求输入
PRD、用户研究报告
需求澄清纪要
产品经理*
1天
需求明确、无歧义,包含优先级
设计执行
需求澄清纪要、竞品分析
高保真原型+设计说明
交互/视觉设计师*
3天
原型符合用户流程,设计说明逻辑清晰
评审
高保真原型+设计说明
评审反馈修改稿
设计团队+产品+研发
1天
解决80%以上异议,关键流程无争议
交付
评审通过的设计稿
标注文件+切图资源+交互说明
视觉设计师*
1天
标注准确,切图命名规范
上线验证
上线后用户行为数据
设计效果复
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