2026年重庆人力所属企业飞驶特公司招聘派往华龙网新媒体记者驻场人员备考题库及1套完整答案详解.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约3.01万字
  • 约 46页
  • 2026-01-19 发布于山东
  • 举报

2026年重庆人力所属企业飞驶特公司招聘派往华龙网新媒体记者驻场人员备考题库及1套完整答案详解.docx

2026年重庆人力所属企业飞驶特公司招聘派往华龙网新媒体记者驻场人员备考题库

第一部分单选题(50题)

1、小梁使用信用卡在太原透支8000元购买了一台外国品牌笔记本电脑,在免息期间内通过银行偿还了该笔消费。在这一过程中,货币执行的职能是()。

A.价值尺度支付手段和世界货币

B.流通手段贮藏手段和支付手段

C.价值尺度流通手段和支付手段

D.流通手段价值尺度和世界货币

【答案】:C

【解析】购买外国品牌笔记本电脑标价8000元,这是货币在衡量该商品价值大小,执行的是价值尺度职能;小梁用信用卡透支购买笔记本电脑,一手交钱一手交货,让商品进入流通领域,此时货币执行的是流通手段职能;在免息期间内小梁通过银行偿还该笔消费时,货币用于清偿债务,执行的是支付手段职能。而贮藏手段是指货币退出流通领域,被当作社会财富的一般代表保存起来;世界货币是指货币在世界市场上执行一般等价物的职能,在本题情境中货币并未执行贮藏手段和世界货币职能。所以在这一过程中货币执行了价值尺度、流通手段和支付手段职能。

2、我国地势总的特点是()。

A.东高西低

B.南高北低

C.西北走向

D.西高东低

【答案】:D

【解析】该题考查我国地势的总体特点。我国地势呈现出西高东低的态势,这种地势特点使得许多大河自西向东奔腾入海,沟通了东西交通,加强了沿海与内地的联系。同时,在阶梯交界处,落差大,水能资源丰富。而东高西低、南高北低以及西北走向都不符合我国地势的实际特征。所以我国地势总的特点是西高东低。

3、中华人民共和国全国人民代表大会是()。

A.最高国家行政机关

B.最高国家权力机关

C.最高国家审判机关

D.最高国家监督机关

【答案】:B

【解析】中华人民共和国全国人民代表大会是最高国家权力机关。最高国家行政机关是中华人民共和国国务院,它负责国家行政管理工作,组织和管理国家的经济、文化、社会等各项事务。最高国家审判机关是最高人民法院,其主要职责是审理各类案件,维护社会公平正义,保障法律的正确实施。最高国家监督机关是国家监察委员会,它对所有行使公权力的公职人员进行监察,调查职务违法和职务犯罪,开展廉政建设和反腐败工作。综上所述,正确答案为全国人民代表大会是最高国家权力机关。

4、某省政府依据汛情作出炸坝泄洪的决策,这种决策类型属于()。

A.风险型

B.不确定型

C.确定型

D.应用型

【答案】:A

【解析】决策类型分为确定型、风险型和不确定型等。确定型决策是指在稳定(可控)条件下进行的决策,决策者确切知道自然状态的发生,每个方案只有一个确定的结果。而炸坝泄洪决策面临着很多不可控因素,不能确定地知道所有后果,所以不是确定型决策。应用型并非常见的决策类型分类,所以该选项不符合。风险型决策是指已知决策方案所需的条件,但每种方案的执行都有可能出现不同后果,多种后果的出现有一定的概率,决策者可以根据概率进行选择。炸坝泄洪虽然存在一定风险,但政府在做出决策时是基于汛情等情况有一定依据和预估的,并非完全随机,所以不属于普通意义上的风险型决策。不确定型决策是指在不稳定条件下进行的决策,决策者可能不知道有多少种自然状态,即便知道,也不能知道每种自然状态发生的概率。在炸坝泄洪的情况中,虽然能大致知道汛情,但对于炸坝后可能引发的一系列诸如对下游生态、周边居民影响等后果是不确定的,无法准确知晓各种后果出现的概率。所以某省政府根据汛情作出炸坝泄洪的决策属于不确定型决策。

5、崇尚从严治军、注重建章立制、最能“打硬仗”的牛团长转业到地方后主要负责扶贫办工作。尽管有同事反映他的工作方式过于生硬,但在他任职的几年里,负责的扶贫工作成绩斐然。按照管理方格理论,牛团长的工作作风最接近于()。

A.1.1型

B.1.9型

C.9.1型

D.9.9型

【答案】:C

【解析】管理方格理论由布莱克和穆顿提出,该理论用对生产的关心和对人的关心两个维度将领导风格划分为不同类型,坐标分别从1到9逐渐增强。1.1型是贫乏型管理,对生产和人都极少关心,领导者付出最小的努力完成工作。本题中牛团长负责的扶贫工作做得很出色,并非这种对工作和人都不关心的类型。1.9型是乡村俱乐部型管理,领导者特别关心员工,注重搞好人际关系,营造和谐的组织氛围,但对生产任务的完成缺乏严格要求。而题中提到有些同事反映老牛的工作过于生硬,说明他并非特别注重人际关系的维护。9.1型是任务型管理,领导者只注重任务的完成,对员工的关心极少。牛团长崇尚从严治军、注重建章立制,工作风格可能比较强硬,虽然同事反映其工作过于生硬,但扶贫工作做得很出色,这体现出他把主要精力放在完成工作任务上,较少考虑员工感受,符合任务型管理的特点。9.9型是团队型管理,领导者对生产和人都极为关心,能使组织的目标与个人的需

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档