软件平台运维技术方案2项目人员配备与人员管理方案.docx

软件平台运维技术方案2项目人员配备与人员管理方案

项目人员配备

核心岗位设置

1.运维项目经理：作为项目的领导者，全面统筹软件平台运维项目的整体运作。要负责制定项目的整体目标和计划，协调各个部门之间的合作，确保项目按照预定的时间节点和质量标准完成。参与项目的需求分析和设计评审，提供运维方面的专业建议，以保障软件平台在运维阶段的可维护性和稳定性。统筹资源分配，包括人力、物力和财力，合理安排运维团队成员的工作任务，确保资源的高效利用。制定完整的项目风险管理计划，对可能出现的风险进行提前预警和应对，例如技术风险、人员流失风险、外部环境风险等。

2.系统运维工程师：负责软件平台运行所依赖的操作