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医疗绩效奖励机制设计原则
医疗绩效奖励机制设计需以提升医疗服务质量、保障公益性、激发员工积极性为核心目标，通过科学的指标体系、差异化的激励策略及动态调整机制，实现个人价值与医院发展的协同共进。其设计应遵循以下核心原则：
一、战略目标协同原则：构建公益性与发展性的双轮驱动框架
医疗绩效奖励的底层逻辑需与医院整体战略深度绑定，既要体现公立医院的公益性定位，又要支撑学科建设与长期发展需求。
（一）公益性导向的核心定位
公益性是公立医院的根本属性，绩效奖励需将公益性指标作为“硬约束”与“强激励”。具体指标应覆盖：
-医疗可及性：门诊次均费用增长率（设定不超过地区CPI+1%的阈值）、
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