安徽矿业职业技术学院《ERP原理与应用》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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安徽矿业职业技术学院《ERP原理与应用》

2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共15个小题，每小题1分，共15分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在企业的创新过程中，知识管理起着重要的支持作用。关于知识管理的作用，以下哪种说法是不全面的？（）

A.知识管理能够促进企业内部知识的共享和交流，避免知识的重复开发和浪费，提高知识的利用效率

B.知识管理有助于企业对外部知识的获取和吸收，及时了解行业动态和技术发展趋势，为创新提供信息支持

C.知识管理可以将企业的知识资产进行有效的整合和保护，防止知识的流失和泄露，增强企业的核心竞争力

D.知识管理只适用于大型企业和高科技企业，对于中小企业和传统企业来说，由于知识资源有限，没有必要进行知识管理

2、在市场营销管理中，品牌定位对于企业的市场竞争具有关键作用。假设一家新兴的化妆品公司想要在竞争激烈的市场中脱颖而出。以下哪种品牌定位策略最有可能成功？（）

A.模仿市场上已有的知名品牌，提供类似的产品和品牌形象

B.针对特定的消费群体，如敏感肌肤的女性，提供具有针对性功效和独特品牌价值观的产品，强调天然成分和专业护肤解决方案

C.试图涵盖所有消费群体，提供各种类型的化妆品，没有明确的品牌特色

D.定位模糊，不断改变品牌形象和宣传口号，让消费者难以形成清晰的认知

3、企业的风险管理是保障企业稳定发展的重要工作。一家企业面临着市场需求不确定性、原材料价格波动和竞争对手的挑战等多种风险。以下哪种风险管理策略最为全面和有效？（）

A.风险规避，放弃高风险的业务领域

B.风险减轻，采取措施降低风险发生的可能性和影响

C.风险转移，通过购买保险等方式将风险转移给第三方

D.风险接受，不采取任何措施，承担风险带来的后果

4、企业的风险管理不仅包括应对外部风险，还包括内部风险。以下哪种内部风险最容易被企业忽视？（）

A.财务风险，如资金链断裂

B.人力资源风险，如核心员工流失

C.法律风险，如合同纠纷

D.流程风险，如内部流程繁琐导致效率低下

5、在企业的决策过程中，风险管理是必不可少的考虑因素。一家企业准备投资一个新的项目，该项目具有较高的潜在收益，但也伴随着较大的风险。以下哪种方法对于评估和管理该项目的风险最为合适？（）

A.凭借管理层的经验和直觉进行判断

B.进行详细的市场调研和数据分析，建立风险评估模型

C.参考同行业其他企业的类似项目，模仿其决策

D.放弃该项目，选择风险较小的投资机会

6、企业的决策过程中，经常会受到信息不对称的影响。假设一家企业在采购原材料时，对供应商的真实成本和质量情况了解不足。为了减少信息不对称带来的风险，以下哪种方法最为有效？（）

A.与供应商建立长期合作关系，增进信任

B.多收集市场信息，进行比较和分析

C.对供应商进行实地考察和评估

D.以上方法综合运用

7、企业的知识管理对于提升创新能力和竞争力具有重要意义。以下关于知识管理的说法，哪一项是不正确的？（）

A.知识管理包括知识的获取、存储、共享和应用等环节，形成知识的循环流动

B.建立知识共享平台和激励机制，促进员工之间的知识交流和合作

C.知识管理只关注显性知识，如文档、报告等，而忽略隐性知识，如员工的经验和技能

D.对企业的知识资产进行评估和保护，防止知识的流失和滥用

8、在企业的国际化经营中，以下哪种进入模式面临的风险最大？（不少于180字）（）

A.出口

B.许可经营

C.合资经营

D.独资经营

9、企业的供应链风险管理至关重要。假设一家企业的主要供应商突然遭遇自然灾害，无法按时供货。以下哪种应对策略最为及时有效？（）

A.紧急寻找替代供应商

B.与供应商协商调整供货时间

C.调整生产计划，减少对该供应商的依赖

D.以上策略同时实施

10、在企业的生产运营管理中，质量控制是关键环节之一。一家汽车制造企业，发现近期产品质量出现波动，客户投诉增多，为了提升产品质量，以下哪种措施最为关键？（）

A.加强对原材料供应商的管理，确保原材料质量

B.对生产工人进行更严格的技能培训

C.引