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2025年学历类自考企业管理概论-企业管理咨询参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、企业战略的制定主体通常由谁负责？

A.董事会

B.战略咨询公司

C.股东会

D.高层管理者

2、矩阵式组织结构的主要特征是？

A.职能型垂直管理

B.跨部门双重领导

C.项目制扁平化

D.地区分权制

3、企业危机管理的首要步骤是？

A.制定应急预案

B.识别潜在风险

C.启动危机响应机制

D.进行事后总结

4、平衡计分卡主要应用于？

A.人力资源规划

B.财务绩效评估

C.战略执行监控

D.市场竞争分析

5、企业文化建设的关键要素是？

A.制度约束

B.价值理念渗透

C.考核激励

D.物质载体建设

6、波特五力模型用于分析？

A.人力资源需求

B.行业竞争格局

C.产品生命周期

D.客户满意度

7、企业并购的主要目的是？

A.提升品牌知名度

B.实现规模经济

C.填补技术空白

D.降低税收成本

8、人力资源规划常用工具是？

A.矩阵式组织结构

B.SWOT分析

C.波特五力模型

D.平衡计分卡

9、财务预算的编制时间通常为？

A.季度预算

B.年度预算

C.月度预算

D.周度预算

10、数字化转型中最重要的环节是？

A.供应链优化

B.数据中心升级

C.客户体验管理

D.人工智能研发

11、企业战略的层次划分为（）

A.公司层

B.业务层

C.职能层

D.产品层

12、企业管理咨询的典型步骤中，首要环节是（）

A.问题诊断

B.分析评估

C.方案制定

D.实施落地

13、SWOT分析主要用于（）

A.制定战略

B.优化流程

C.培训员工

D.控制成本

14、决策树法在咨询中主要用于（）

A.风险收益分析

B.成本核算

C.市场调研

D.文化建设

15、直线职能制组织结构的特点是（）

A.职能交叉

B.权责统一

C.柔性沟通

D.分权管理

16、企业管理沟通的主要渠道不包括（）

A.正式会议

B.非正式交流

C.书面报告

D.电子邮件

17、企业文化的核心作用是（）

A.降低成本

B.增强凝聚力

C.提升利润

D.简化流程

18、控制过程的关键环节是（）

A.执行

B.检查

C.纠正

D.计划

19、风险管理第一步应完成（）

A.风险识别

B.风险评估

C.应对策略

D.风险监控

20、咨询方案可行性评估的核心标准是（）

A.成本最低

B.方案创新

C.资源匹配

D.时间最短

21、企业管理咨询的基本目标不包括以下哪项？

A.优化资源配置

B.提升管理效率

C.降低运营成本

D.增强企业竞争力

22、企业战略分析中的PEST模型主要考察企业外部环境的哪些维度？

A.政治法律

B.经济社会

C.技术文化

D.产业竞争

23、平衡计分卡（BSC）的四个维度中不包括：

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习成长

24、企业管理咨询实施阶段不包括：

A.需求诊断

B.方案设计

C.实施落地

D.长期跟踪

25、企业诊断工具SWOT分析的核心作用是：

A.制定详细行动计划

B.进行竞争优势分析

C.确定预算分配方案

D.建立绩效评估体系

26、目标管理（MBO）强调的考核主体是：

A.董事会

B.中层管理者

C.员工

D.外部审计

27、企业诊断中的三层次模型主要适用于：

A.战略规划

B.组织结构

C.生产流程

D.财务审计

28、企业管理咨询方案评估的3C标准不包括：

A.可行性

B.合理性

C.可持续性

D.成本效益

29、企业诊断中问题树分析法主要用于：

A.识别根本原因

B.制定实施计划

C.优化组织结构

D.编制财务预算

30、企业管理咨询项目的时间周期通常包括：

A.需求调研-方案制定-效果评估

B.诊断分析-方案设计-实施辅导

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、企业管理咨询的主要目标包括

A.提升企业市场竞争力

B.优化内部业务流程

C.降低运营成本

D.规范企业管理制度

E.制定五年发展规划

A.提升市场竞争力

B.优化业务流程

C.降低运营成本

D.规范管理制度

E.制定长期战略

32、常用的战略分析工具有

A.SWOT分析

B.PESTEL分析

C.