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2025年学历类自考专业(工商企业管理)企业管理咨询-生产与作业管理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、生产计划的时间范围通常以什么为基准？

A.月份

B.季度

C.年度

D.半年度

2、作业流程优化中，最核心的目标是？

A.提高设备利用率

B.消除浪费

C.增加人工成本

D.缩短交付周期

3、生产质量控制中，常用的过程控制工具是？

A.PDCA循环

B.控制图（SPC）

C.5S管理

D.质量成本分析

4、作业成本控制中，哪种方法能精准分配间接费用？

A.标准成本法

B.作业成本法（ABC）

C.变动成本法

D.全员成本核算

5、生产调度中，遇到瓶颈工序应如何处理？

A.增加设备投入

B.优先安排该工序

C.调整生产计划

D.等待瓶颈工序完成

6、库存管理的主要目标不包括？

A.降低采购成本

B.最小化库存成本

C.确保物料及时供应

D.提高仓储效率

7、设备预防性维护的主要目的是？

A.降低维修频率

B.提升设备精度

C.延长设备寿命

D.减少停机时间

8、生产安全管理中，预防事故的关键措施是？

A.增加安全警示牌

B.实施风险分级管控

C.提高员工安全奖金

D.定期组织应急演练

9、生产绩效评估中，设备综合效率（OEE）的计算包含哪三个维度？

A.合格品率、停机时间、人工效率

B.合格品率、产能利用率、维护成本

C.合格品率、设备可用率、生产速度

D.合格品率、故障率、返工率

10、生产平衡措施中，调整班次的主要目的是？

A.降低人工成本

B.均衡各时段负荷

C.提高设备利用率

D.减少加班费用

11、生产计划制定的主要依据是哪些？

A.企业利润目标

B.生产需求、资源约束和市场需求

C.管理层主观决策

D.行业平均产能

A.企业的利润目标是核心依据

B.生产需求、资源约束和市场需求

C.管理层决策优先级最高

D.参考行业产能水平制定

12、生产质量控制的关键工具是？

A.PDCA循环

B.SPC统计过程控制

C.5S现场管理

D.BOM物料清单

A.质量改进的动态循环方法

B.基于统计数据的实时监控

C.环境与工具的标准化管理

D.物料清单的版本管理

13、作业流程优化主要解决的问题是？

A.降低库存成本

B.缩短生产周期

C.提高设备利用率

D.减少返工率

A.优化仓储资源配置

B.缩短从原材料到成品的周期

C.提升闲置设备使用效率

D.降低因质量问题导致的返工

14、生产成本核算中，作业成本法（ABC）的核心是？

A.按人工工时分配间接费用

B.根据资源消耗动因分配成本

C.仅统计直接材料费用

D.使用标准成本法简化核算

A.基于工时比例分摊制造费用

B.按实际资源消耗分配间接费用

C.仅关注显性成本支出

D.通过预设标准简化计算

15、库存ABC分类法按什么指标划分物资？

A.物资体积占比

B.采购频率高低

C.金额占比大小

D.使用寿命长短

A.仓储空间占用比例

B.每月采购订单次数

C.年度采购金额占比

D.物资报废周期

16、生产调度优先级原则是？

A.先到先处理

B.按订单金额大小

C.按订单交付期限

D.按设备空闲时间

A.基于订单到达顺序

B.优先处理高价值订单

C.满足客户承诺的交期

D.利用设备空闲时段

17、设备预防性维护的关键目标是？

A.延长设备使用寿命

B.降低突发故障概率

C.提高维修人员技能

D.减少停机时间成本

A.延长设备自然损耗周期

B.减少非计划停机次数

C.培训维修团队专业化

D.降低年度维护预算

18、标准化作业的核心作用是？

A.提升员工创造力

B.统一操作规范与流程

C.降低培训成本

D.增加生产灵活性

A.鼓励个性化工作方式

B.实现作业动作的规范化

C.减少新员工适应时间

D.适应频繁的市场变化

19、生产平衡线（BPR）主要解决什么问题？

A.设备产能差异

B.生产线工序衔接

C.员工排班效率

D.物料流转路径

A.消除设备效率差异

B.平衡各工序产出速度

C.优化人员工作时间分配

D.优化仓储物流路线

20、作业成本法（ABC）的适用场景是？

A.间接费用占比低于10%的企业