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美术馆管理员2025年工作总结及2026年工作计划

2025年，在美术馆全体同仁的协作努力下，我围绕“学术立馆、公众共享、藏品为本”的核心目标，重点推进展览策划、公共教育、藏品管理、运营优化四大板块工作，现将全年工作完成情况总结如下，并就2026年重点任务提出具体计划。

一、2025年工作总结

（一）展览策划：学术深度与公众参与双提升

全年共策划实施12场主题展览（含常设展更新3场），其中国际交流展3场（与东京都美术馆、柏林汉堡火车站美术馆合作），本土当代艺术专题展5场，历史文脉梳理展4场，总参观人次达45万，线上直播及数字展厅访问量突破80万次。

核心突破体现在三方面：一是强