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企业文化建设活动策划书编写指南
一、适用情境
二、策划书编写全流程
(一)前期调研与需求分析
明确活动目标
结合企业年度战略重点、文化现状(如员工调研反馈、文化诊断结果)及当前业务需求,确定核心目标。例如:
新员工入职3个月内,企业文化认知度提升至80%以上;
通过跨部门协作活动,打破部门壁垒,提升团队融合度;
宣贯“创新”价值观,激发员工参与改进提案的积极性。
调研参与对象需求
通过问卷、访谈、焦点小组等方式,知晓目标员工对文化活动的期望(如形式偏好、时间安排、内容关注点等),避免“自上而下”的单一策划模式。例如:
针对年轻员工,可增加互动性强的体验式活动(如文化剧本杀、创意短视频大赛);
针对异地办公团队,可设计线上+线下结合的联动活动。
(二)活动核心要素设计
确定活动主题
主题需紧扣企业核心价值观,简洁易记、有感染力。例如:
价值观主题:“芯同行,创未来”(“芯”代表企业核心,“创”代表创新);
团队融合主题:“聚合力,筑同心”(“聚”代表汇聚,“筑”代表构建)。
规划活动时间与地点
时间:避开业务高峰期,兼顾员工作息(如季度总结会后的周末、法定节假日前后);
地点:优先选择企业内部场地(如总部会议室、文化展厅),结合外部特色场地(如红色教育基地、创意园区)增强体验感。
界定参与对象与规模
明确活动覆盖范围(全员/特定部门/层级)及人数,合理分组。例如:
全员参与的文化节,可按部门/事业部划分小组,每组20-30人;
管理层文化研讨会,限定15-20人,保证深度讨论。
(三)活动内容与流程规划
设计活动模块
围绕主题设置多元化模块,兼顾“认知-体验-践行”三层逻辑。例如:
认知层:企业文化解读(创始人故事、价值观案例分享)、文化知识竞赛;
体验层:文化情景模拟(如“客户服务价值观”角色扮演)、团队协作挑战(主题定向越野);
践行层:“文化践行承诺”签名墙、季度文化之星评选启动。
细化流程安排
制定详细的时间节点表,明确各环节负责人、内容、时长及物料需求。示例:
时间
环节内容
负责人
物料/备注
09:00-09:30
签到入场(发放文化手册)
行政部*
签到表、手册、定制伴手礼
09:30-10:00
开场致辞(CEO/文化负责人*)
总经办*
PPT、背景视频
10:00-11:30
价值观案例工作坊
人力资源部*
案例卡、讨论白板、便签纸
11:30-12:30
午餐(文化主题自助餐)
后勤部*
菜单设计融入文化元素(如“*饼”代表团结)
12:30-14:00
团队拓展(“文化密码”解谜)
外部机构*
解谜道具、任务卡、安全防护
14:00-15:30
成果展示与评选
各小组组长
展板、投票器、评委评分表
15:30-16:00
总结颁奖(文化大使授勋)
总经理*
奖杯、证书、合影背景板
(四)资源与预算规划
人力资源配置
明确活动筹备组分工,设立统筹组、宣传组、执行组、后勤组,责任到人。示例:
组别
负责人
成员
职责说明
统筹组
人力资源部*
总经办*
整体策划、进度把控、跨部门协调
宣传组
品牌部*
新媒体*
活动预热、现场摄影、宣传物料设计
执行组
行政部*
各部门接口人
流程落地、现场秩序维护、应急处理
后勤组
后勤部*
外部供应商
场地布置、物料采购、餐饮安排
预算编制
按类别列出明细,预留10%-15%的应急备用金。示例:
类别
明细
预算(元)
备注
场地费用
场地租赁、布置
15,000
含背景板、桌椅租赁
物料费用
手册、伴手礼、道具
20,000
伴手礼为定制文化主题U盘
嘉宾费用
外部讲师、评委劳务
10,000
含差旅费(如需)
餐饮费用
午餐、茶歇
12,000
100人标准,80元/人
宣传费用
海报、视频制作、线上推广
8,000
企业公众号、内部邮件宣传
应急备用金
5,000
用于突发情况(如物料追加)
合计
70,000
(五)风险预案与保障措施
风险识别与应对
提前预判潜在风险,制定解决方案。例如:
天气风险(户外活动):提前准备备用室内场地,或搭建临时遮阳/挡雨设施;
参与度不足:设置激励机制(如参与积分兑换礼品、优秀团队奖励),加强前期宣传动员;
流程延误:每个环节预留10-15%的缓冲时间,安排专人控场。
安全保障
活动前排查场地安全隐患(如电路、消防通道);
户外活动配备急救箱及医护人员,购买活动意外险;
明确紧急联系人及疏散路线。
(六)效果评估与复盘
设定评估指标
从过程、结果、文化影响三个维度设计评估体系。例如:
过程指标:参与率(目标≥90%)、活动满意度(问卷评分≥4.5/5分);
结果指标:文化知识测试得分提升率(目标≥20%)、文化践行案例提交数量;
文化影响:员工反馈中“对文化认同感提升”的提及率。
数据收集与分析
活动后发放电子问卷(含开放性问题
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