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从0到1建立绩效管理体系全流程.docx

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    从0到1建立绩效管理体系

    全流程

    一、绩效管理工具介绍

    二、绩效指标的设计原则与提取

    三、实施：绩效考核标准设计与实践

    四、机制：绩效管理制度设计

    五、绩效考核结果的应用

    六、建立有效的绩效监控体系

    七、有效的绩效例会与绩效辅导面谈

    八、阿里巴巴绩效管理实践探讨

    绩效管理的工具

    绩效管理的工具

    OKR

    目标管理法（MBO）

    目标管理法（MBO)

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    定义:目标管理就是每一个人根据公司的总目标,而建立起特定工作目标,并自行负责计划、

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