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卓越绩效管理自评报告(通用7篇)

卓越绩效管理自评报告（一）

一、领导

在领导方面，公司高层领导具备明确的战略眼光和强烈的使命感。他们积极参与公司的各项决策，为公司的发展制定了清晰的战略方向。高层领导定期组织战略研讨会，与各部门负责人共同探讨市场趋势和公司的应对策略。在日常管理中，领导团队注重营造积极向上的企业文化，倡导团队合作和创新精神。

领导们以身作则，严格遵守公司的规章制度，为员工树立了良好的榜样。他们还非常关注员工的发展，定期与员工进行沟通交流，了解员工的需求和想法，为员工提供必要的支持和帮助。在社会责任方面，公司领导积极推动环保、公益等活动，树立了良好的企业形象。

然而，在领导方