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2026年生产经理精益管理与成本控制面试题含答案

一、单选题（每题2分，共10题）

1.精益生产的核心目标是？

A.提高生产效率

B.降低库存水平

C.减少生产周期

D.以上都是

2.以下哪项不属于丰田生产方式（TPS）的基本原则？

A.持续改进（Kaizen）

B.拉动式生产（PullSystem）

C.大批量生产（BatchProduction）

D.自主维护（Jidoka）

3.成本控制中，“价值流图”的主要作用是？

A.分析生产流程中的浪费

B.制定生产计划

C.评估设备利用率

D.计算产品售价

4.5S管理中，代表“整理”的日语词汇是？

A.Seiri

B.Seiton

C.Seiso

D.Seiketsu

5.以下哪项是精益生产中“准时制生产（JIT）”的核心特征？

A.提前生产以备不时之需

B.按需生产，减少库存

C.增加生产线灵活性

D.提高设备产能利用率

6.成本控制中，固定成本的主要特点是？

A.随产量变化而变化

B.不随产量变化而变化

C.仅在停产时产生

D.由外部供应商决定

7.精益生产中，“标准化作业”的主要目的是？

A.提高生产效率

B.减少人为错误

C.降低设备维护成本

D.增加员工工作强度

8.成本控制中，“作业成本法（ABC）”的主要优势是？

A.简化成本核算

B.提高成本准确性

C.减少人工成本

D.适用于所有行业

9.精益生产中，“看板管理”的主要功能是？

A.记录生产数据

B.控制生产节奏

C.管理物料库存

D.评估生产质量

10.成本控制中，“边际成本”是指？

A.总成本除以产量

B.每增加一个单位产量的额外成本

C.固定成本与变动成本之和

D.生产过程中不可避免的成本

二、多选题（每题3分，共10题）

1.精益生产中常见的七大浪费包括哪些？

A.过量生产

B.等待时间

C.不必要的运输

D.不合理库存

E.过度加工

F.不合格品

G.人为动作浪费

2.成本控制中，影响产品总成本的因素有哪些？

A.材料成本

B.人工成本

C.制造费用

D.管理费用

E.销售费用

F.研发费用

3.5S管理的主要目标包括？

A.提高工作效率

B.降低安全事故发生率

C.提升企业形象

D.减少物料损耗

E.优化生产流程

4.精益生产中，“持续改进（Kaizen）”的核心原则包括？

A.全员参与

B.小步快跑

C.长期规划

D.数据驱动

E.文化建设

5.成本控制中，“目标成本法”的主要步骤包括？

A.市场定价

B.目标成本分解

C.成本优化

D.实际成本核算

E.绩效评估

6.精益生产中，“价值流图”的主要步骤包括？

A.记录当前流程

B.识别浪费环节

C.设计未来流程

D.实施改进措施

E.评估改进效果

7.成本控制中，“本量利分析”的主要应用场景包括？

A.定价决策

B.生产计划

C.成本预测

D.投资评估

E.亏损分析

8.精益生产中，“标准化作业”的主要作用包括？

A.减少操作时间

B.提高产品质量

C.降低培训成本

D.优化生产线布局

E.增强员工安全意识

9.成本控制中，“作业成本法（ABC）”的主要优势包括？

A.提高成本核算准确性

B.优化资源配置

C.降低管理费用

D.增强决策支持

E.适用于所有企业

10.精益生产中，“拉动式生产（PullSystem）”的主要特点包括？

A.按需生产

B.减少库存

C.提高响应速度

D.增加生产线灵活性

E.依赖预测生产

三、判断题（每题1分，共10题）

1.精益生产的最终目标是完全消除浪费，实现零库存。（正确/错误）

2.丰田生产方式（TPS）的核心是大量生产和标准化。（正确/错误）

3.成本控制的主要目的是降低产品售价。（正确/错误）

4.5S管理中的“清扫”是指定期清洁设备。（正确/错误）

5.精益生产中，“准时制生产（JIT）”的核心是提前生产以备不时之需。（正确/错误）

6.成本控制中，“边际成本”始终大于平均成本。（正确/错误）

7.精益生产中，“标准化作业”的主要目的是提高生产效率。（正确/错误）

8.成本控制中，“作业成本法（ABC）”适用于所有行业。（正确/错误）

9.精益生产中，“看板管理”的主要功能是记录生产数据。（正确/错误）

10.成本控制中，“目标成本法”的主要步骤是市场定价和成本优化。（正确/错误）

四、简答题（每题5分，共5题）

1.简述精益生产的核心原则及其在实际生产中的应用。

2.解释“5S管理”的五个步骤及其对生产