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2025企业交通安全工作总结(3篇)

2025企业交通安全工作总结

2025年，在公司领导的高度重视和全体员工的共同努力下，企业交通安全管理工作取得了显著成效。这一年，我们紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以保障员工生命安全和企业财产安全为核心，全面落实交通安全管理责任，强化交通安全宣传教育，加强车辆安全管理，有效预防和减少了交通事故的发生，为企业的稳定发展创造了良好的交通环境。

一、工作开展情况

（一）加强组织领导，落实安全责任

为确保交通安全管理工作的顺利开展，公司成立了以总经理为组长的交通安全管理领导小组，明确了各部门的交通安全管理职责，形成了“一把手”负总责、分管领导具体抓、各部门协同配合的工作格局。年初，公司与各部门、各车辆使用单位签订了《交通安全责任书》，将交通安全管理目标和任务层层分解，落实到每个岗位和个人，做到了责任明确、措施到位。

（二）强化宣传教育，提高安全意识

交通安全宣传教育是预防交通事故的重要手段。2025年，公司通过多种形式开展了丰富多彩的交通安全宣传教育活动。一是组织全体员工观看交通安全警示教育片，通过真实的案例，让员工深刻认识到交通事故的危害性，增强了员工的交通安全意识。二是邀请交警部门的专家来公司举办交通安全知识讲座，为员工讲解交通安全法律法规、安全驾驶技巧和应急处置方法，提高了员工的交通安全知识水平和应急处置能力。三是利用公司内部宣传栏、微信群、短信等平台，定期发布交通安全信息和提示，提醒员工注意交通安全。四是开展交通安全知识竞赛和演讲比赛等活动，激发了员工学习交通安全知识的积极性和主动性。

（三）加强车辆管理，确保车辆安全

车辆安全是交通安全管理的重点。公司制定了严格的车辆管理制度，加强了对车辆的日常管理和维护保养。一是建立了车辆档案，对每辆车的基本信息、维修保养记录、保险情况等进行了详细登记，做到了底数清、情况明。二是加强了对驾驶员的管理，严格驾驶员的准入制度，对驾驶员的驾驶证、从业资格证等进行了严格审核，确保驾驶员具备相应的驾驶资格和技能。三是定期组织驾驶员进行安全培训和考核，提高了驾驶员的安全意识和驾驶技能。四是加强了对车辆的安全检查和维护保养，定期对车辆进行安全检查，及时发现和排除安全隐患，确保车辆始终处于良好的技术状态。

（四）完善应急预案，提高应急处置能力

为有效应对突发交通事故，公司制定了完善的《交通事故应急预案》，明确了应急处置的组织机构、职责分工、处置程序和救援措施等。定期组织员工进行应急预案演练，提高了员工的应急处置能力和协同配合能力。同时，公司还与当地交警部门、医院等建立了应急联动机制，确保在发生交通事故时能够及时、有效地进行救援和处置。

（五）加强监督检查，严格责任追究

公司建立了交通安全监督检查制度，定期对各部门、各车辆使用单位的交通安全管理工作进行检查和考核。对发现的问题和隐患，及时下达整改通知书，责令限期整改。对整改不力的单位和个人，进行严肃的批评教育和责任追究。通过加强监督检查和责任追究，确保了交通安全管理工作的各项措施落到实处。

二、工作成效

（一）交通事故明显减少

通过加强交通安全管理，2025年公司发生的交通事故起数和伤亡人数较去年同期均有明显下降。全年共发生交通事故[X]起，较去年同期减少了[X]起；受伤人数[X]人，较去年同期减少了[X]人；未发生重大交通事故，为企业的稳定发展提供了有力保障。

（二）员工交通安全意识显著提高

通过开展丰富多彩的交通安全宣传教育活动，员工的交通安全意识和自我保护能力得到了显著提高。员工能够自觉遵守交通法律法规，文明驾驶、安全出行的意识明显增强。在日常工作和生活中，员工能够主动关注交通安全，积极参与交通安全宣传和志愿服务活动，形成了良好的交通安全氛围。

（三）车辆安全性能得到有效提升

通过加强车辆管理和维护保养，公司车辆的安全性能得到了有效提升。车辆的定期检查和维护保养制度得到了严格落实，车辆的故障和隐患得到了及时发现和排除，确保了车辆始终处于良好的技术状态。同时，公司还加大了对车辆安全设备的投入，为车辆配备了防滑链、灭火器、急救包等安全设备，提高了车辆的安全保障能力。

（四）交通安全管理水平不断提高

通过不断完善交通安全管理制度和工作机制，加强交通安全监督检查和责任追究，公司的交通安全管理水平不断提高。交通安全管理工作逐步实现了规范化、制度化、科学化，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。

三、存在的问题

（一）部分员工交通安全意识仍需提高

虽然公司通过多种形式开展了交通安全宣传教育活动，但仍有部分员工交通安全意识淡薄，存在侥幸心理，对交通法律法规和安全驾驶知识掌握不够扎实，在日常工作和生活中存在闯红灯、超速行驶、酒后驾驶等违法行为。

（二）车辆管理还存在一些薄弱环节

在车辆管理方面，虽然公司制定了严格的