广州科技职业技术大学《物流工程》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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广州科技职业技术大学《物流工程》

2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共15个小题，每小题2分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在物流服务外包决策中，以下哪个因素对企业选择外包合作伙伴的影响最大？（）

A.服务价格

B.服务质量

C.企业规模

D.地理位置

2、在物流企业的战略规划中，SWOT分析是常用的工具。对于一家具有强大运输网络但信息化水平较低的物流企业，以下哪种战略选择最为合适？（）

A.增长型战略

B.扭转型战略

C.防御型战略

D.多种经营战略

3、当考虑优化物流成本时，以下哪种策略对于降低库存成本效果最为显著：（）

A.减少库存水平B.增加批量采购C.改进库存管理系统D.采用供应商管理库存（VMI）

4、在物流运输保险中，以下哪种保险条款对于保障货物在运输途中因自然灾害造成的损失更为全面？（）

A.基本险B.综合险C.一切险D.附加险

5、以下哪种物流企业的合作模式更有利于整合资源、降低成本和提高竞争力？（）

A.横向一体化

B.纵向一体化

C.混合一体化

D.战略联盟

6、物流企业的绩效考核体系需要科学合理。对于物流配送人员，以下哪个考核指标最能直接反映其工作效率和质量？（）

A.配送准时率

B.客户投诉率

C.车辆维修费用

D.燃油消耗率

7、在物流信息跟踪技术中，RFID技术具有独特优势。以下哪种应用场景最能发挥RFID技术的实时跟踪和批量读取功能？（）

A.快递包裹分拣

B.仓库库存盘点

C.运输车辆定位

D.以上都是

8、物流企业的信息化建设需要不断升级和优化。在选择物流信息系统供应商时，以下哪个因素最能影响合作的稳定性和持续性？（）

A.系统价格

B.技术支持服务

C.系统功能

D.品牌知名度

9、对于物流供应链合作伙伴的选择，以下哪个标准不是重要的考量因素？（）

A.合作伙伴的财务状况和盈利能力

B.合作伙伴的企业文化和价值观是否与本企业相符

C.合作伙伴的地理位置和交通便利性

D.合作伙伴的创新能力和发展潜力

10、物流企业的绩效考核指标体系应全面、客观地反映企业的运营状况。以下关于绩效考核指标的选取，哪一项是不准确的？（）

A.财务指标如营业收入、利润等

B.运营指标如订单处理时间、库存周转率等

C.客户指标如客户满意度、市场份额等

D.绩效考核指标越多越好，越详细越能准确评价企业绩效

11、物流仓储管理中，合理的货物存储布局对于提高仓库空间利用率和作业效率至关重要。在一个大型综合仓库中，以下哪种货物存储布局方式最为常见？（）

A.分类存储布局B.随机存储布局C.定位存储布局D.共享存储布局

12、以下哪种物流运输方式在应对能源短缺和环境压力方面具有更大的发展潜力？（）

A.铁路运输

B.水路运输

C.管道运输

D.电动车辆运输

13、在物流配送中心的设计中，需要考虑货物的分拣和搬运方式。以下哪种分拣设备适用于小件、多品种货物的分拣？（）

A.交叉带式分拣机

B.滑块式分拣机

C.翻盘式分拣机

D.人工分拣

14、在物流成本核算中，以下哪种成本核算方法能够更准确地反映物流活动的实际成本？（）

A.传统成本法B.作业成本法C.生命周期成本法D.目标成本法

15、物流企业的战略联盟可以实现资源共享和优势互补。对于战略联盟的形式，以下哪项说法是不正确的？（）

A.横向联盟B.纵向联盟C.混合联盟D.战略联盟的形式是固定不变的

二、简答题（本大题共3个小题，共15分)

1、（本题5分）在医药物流领域，药品的特殊性对物流管理提出了严格要求。请论述医药物流的特点和管理要点，以及如何构建符合GSP标准的医药物流体系？

2、（本题5分）分析物流企业的供应链金融风险评估指标体系构建，如何科学评估风险。

3、（本题5分）物流企业的成本结构复杂多样，如何进行成本结构分析，找出成本控制的关键点和优化空间？

三、论述题（本大题共5个小题，共25分)

1、（本题5分）在物流绩效考核中，如