伊利职业发展路径.pptxVIP

适用于商务总结/工作总结/工作计划202汇报人：PPT时间：2025伊利职业发展路径

-新人培养体系专业技术通道管理发展通道国际发展机会跨职能发展路径领导力培养计划持续发展与晋升个人成长与提升领导力培养与传承目录多元化发展路径创新与创业支持总结

适用于商务总结/工作总结/工作计划1PART.新人培养体系

新人培养体系提供食品工程、质量管理等岗位必备技能的系统培训专业技能培训3为每位新人配备资深员工作为职业发展导师导师带教制度2应届毕业生需先在牧场、生产等一线部门轮岗锻炼基层轮岗机制1

适用于商务总结/工作总结/工作计划2PART.专业技术通道

专业技术通道包含质检员、质量工程师到质量总监的专业发展通道质量管控路径3涵盖工艺工程师、车间主任到生产总监的成长阶梯生产运营路径2从助理研究员到首席科学家的九级专业技术晋升体系研发技术路径1

适用于商务总结/工作总结/工作计划3PART.管理发展通道

管理发展通道基层管理岗位中层管理岗位高层管理岗位项目管理机括班组长、车间主任等一线管理职位涵盖部门经理、工厂厂长等管理职位提供事业部总经理、集团副总裁等高级管理职位通过参与重点项目培养复合型管理人才

适用于商务总结/工作总结/工作计划4PART.国际发展机会

国际发展机会海外研修计划国际项目参与外派工作机会国际会议交年选派骨干赴荷兰、新西兰等乳业发达国家进修提供参与海外并购、技术合作等跨国项目机会优秀员工可申请海外生产基地任职支持技术人员参加全球乳业峰会等专业交流活动

适用于商务总结/工作总结/工作计划5PART.跨职能发展路径

跨职能发展路径SWOT岗位轮换机制鼓励员工在不同职能部门间轮岗交流内部竞聘制度所有空缺岗位优先向内部员工开放新业务单元机会提供进入电商、健康食品等新兴业务板块的发展通道复合型人才培养通过跨部门项目组培养具备多领域知识的综合人才

适用于商务总结/工作总结/工作计划6PART.个人职业规划与支持

个人职业规划与支持1234职业规划指导：公司设立职业规划咨询，帮助员工制定个人发展计划培训与学习资源：提供在线课程、外部培训等学习资源支持员工成长绩效与激励制度：建立绩效评估体系，通过奖金、晋升等激励措施鼓励员工发展员工健康与福利：提供健康保险、定期体检等福利保障员工身心健康

适用于商务总结/工作总结/工作计划7PART.领导力培养计划

领导力培养计划领导力培训课程设计针对不同层级的领导力培训课程实践锻炼机会通过承担重要项目、管理团队等实践机会培养领导能力领导力评估与反馈定期进行领导力评估，提供反馈与指导帮助提升领导力领导力交流活动组织领导力交流活动，分享成功经验与心得

适用于商务总结/工作总结/工作计划8PART.持续发展与晋升

持续发展与晋升专业技能持续提升鼓励员工持续学习，提升专业技能水平内部晋升通道畅通保持内部晋升通道畅通，为优秀员工提供更多晋升机会跨领域拓展机会提供不同领域的发展机会，如从生产转向市场或研发等优秀员工表彰设立各种荣誉奖项，表彰优秀员工与团队title1234

适用于商务总结/工作总结/工作计划9PART.企业文化与价值观

企业文化与价值观价值观导向的决策鼓励员工在工作中践行企业价值观，以价值观为导向进行决策员工活动与交流组织各类员工活动与交流，增强员工的归属感与凝聚力企业文化的传承通过新员工培训、团队建设等活动传承企业文化和价值观企业社会责任培养员工的社会责任感，积极参与公益活动，回馈社会

企业文化与价值观5伊利职业发展路径是一个系统且全面的计划，它为员工提供了清晰的发展方向和机会无论是技术人才还是管理人才，都能在伊利找到适合自己的发展道路同时，伊利还注重员工的个人成长和企业文化传承，为员工的长期发展提供了有力支持67

适用于商务总结/工作总结/工作计划10PART.职业发展策略的灵活性

职业发展策略的灵活性23双向沟通：公司鼓励员工与直属领导进行双向沟通，了解个人职业发展现状与方向1灵活调岗：在个人职业发展路径和公司需要之间找到平衡点，必要时进行岗位调整2外部认证与交流：支持员工参与外部认证考试，并定期组织员工交流学习经验3

适用于商务总结/工作总结/工作计划11PART.个人成长与提升

个人成长与提升公司关注员工的潜能发掘和培养，通过项目和任务等帮助员工实现自我价值个人潜能发掘与挖掘帮助员工设立短期和长期个人目标，并提供相应的支持帮助实现个人目标与计划的实现定期组织各类专业能力培训，提升员工业务能力职业能力培训

适用于商务总结/工作总结/工作计划12PART.职业发展环境的营造

职业发展环境的营造1积极的工作氛围：营造积极向上、开放包容的工作氛围，为员工的职业发展提供良好的环境公正的竞争平台：建立公正的竞争平台，鼓励员工通过自身努力和实力来争取