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第一章销售激励的重要性第二章团队协作的障碍与突破第三章销售激励与团队协作的关联性第四章激励与协作的实战工具箱第五章案例深度剖析：成功与失败第六章构建可持续的销售激励与团队协作体系
01第一章销售激励的重要性
销售激励的引入背景场景数据对比问题提出某科技公司2022年销售额为5000万元，但第三季度业绩下滑20%，员工离职率达15%。CEO李明要求人力资源部制定新的销售激励方案。2022年行业平均销售激励方案实施后，销售额提升30%，员工留存率提高25%。如何通过科学合理的销售激励，提升团队士气，达成业绩目标？
销售激励的核心要素目标设定明确短期（季度）和长期（年度）销售目标，如季
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