丽江职业技术学院2025年急需紧缺专任教师招聘备考题库带答案详解.docxVIP

丽江职业技术学院2025年急需紧缺专任教师招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、下列属于紧缩性货币政策做法的是（）①买入政府债券②提高再贴现率③提高商业银行的法定准备金率④提高利率

A.①②③④

B.①②③

C.②③④

D.②④

【答案】：C

【解析】紧缩性货币政策是指央行通过削减货币供给的增长来降低社会总需求水平。以下对各做法进行分析：买入政府债券是央行公开市场操作的一种方式，央行买入政府债券时，会向市场投放货币，增加市场上的货币供应量，属于扩张性货币政策，而不属于紧缩性货币政策。再贴现率是商业银行将其贴现的未到期票据向中央银行申请再贴现时的预扣利率。提高再贴现率，意味着商业银行向中央银行融资的成本增加，商业银行会相应减少向中央银行的再贴现，从而减少货币投放量，降低市场货币流通速度，属于紧缩性货币政策。法定准备金率是指一国中央银行规定的商业银行和存款金融机构必须缴存中央银行的法定准备金占其存款总额的比率。提高商业银行的法定准备金率，商业银行需要将更多的存款作为准备金缴存到中央银行，可用于发放贷款的资金就会减少，从而减少市场上的货币供应量，属于紧缩性货币政策。提高利率，一方面会使企业和个人的借贷成本增加，减少借款，从而抑制投资和消费，降低社会总需求；另一方面，会吸引居民增加储蓄，减少消费，同样起到降低社会总需求的作用，属于紧缩性货币政策。因此，提高再贴现率、提高商业银行的法定准备金率和提高利率属于紧缩性货币政策做法。

2、投射效应是指以己度人,认为自己具有某种特性,他人也一定会有与自己相同的特性,从而把自己的感情、意志、特性投射到他人身上,同时认为对方也应该有同样的感受和认知。简单来说,这是一种强加于人的一种认知障碍。下列属于投射效应的是()。

A.某人非常喜欢打篮球,只要跟别人说话就围绕着篮球的话题没完没了,不管别人是否感兴趣

B.某人喜爱武术,因而看电影只喜欢看武打片

C.林丽与王飞两人性格相投,一见钟情,不顾家人反对结为夫妻

D.公司林老板看到新招聘来的大学生很像自己年轻时的样子,因而非常喜欢他,同时对他寄予很高的期望

【答案】：D

【解析】投射效应定义的要点是把自己的感情、意志、特定“强加”到他人身上。有这样一个例子，某人不管别人是否感兴趣而自顾自地谈论篮球，这并不是投射效应，因为其并没有认为“他人也一定会有与自己相同的特性”。还有另外一些情况，同样不符合“认为自己具有某种特性，他人也一定会有与自己相同的特性”，所以也不属于投射效应。而有一个例子，林老板把自己的感情、意志、特性投射到新人身上，认为他所具备的新人也具备，这是投射效应的体现，符合定义。

3、下列关于委员会制表述错误的是（）。

A.集体领导，集思广益，可以减少失误，避免权力过于集中

B.集体负责，责任明确，决策花费时间短，成本低

C.委员会作出的决策可以广泛地反映各个利益集团的利益

D.便于了解其他部门的情况，协调各部门的活动

【答案】：B

【解析】这道题考查对委员会制特点的理解。集体领导是委员会制的重要特征，多人共同参与决策，能够集思广益，充分考虑各种情况和意见，从而减少决策失误，同时避免权力集中在个别领导身上，所以“集体领导，集思广益，可以减少失误，避免权力过于集中”描述正确。委员会制是集体负责，但由于参与决策的人数众多，需要经过充分的讨论、协商和权衡各方利益，这必然会导致决策过程繁琐，花费的时间较长，决策成本也相对较高，并非“责任明确，决策花费时间短，成本低”，所以这一描述错误。委员会通常会包含不同利益群体的代表，在决策过程中，各个利益集团的诉求和利益都能够得到表达和考虑，因此委员会作出的决策可以广泛地反映各个利益集团的利益，这一描述正确。委员会成员来自不同部门，在共同决策的过程中，成员之间有更多的交流和沟通机会，便于相互了解其他部门的情况，进而协调各部门之间的活动，这一描述正确。综上所述，错误的描述是集体负责，责任明确，决策花费时间短，成本低。

4、在组织管理中，存在部分领导既不关注工作，也不关心员工，仅充当“信使”，将上级信息传达给下属，这种领导方式在管理方格图中被称为（）。

A.贫乏式领导

B.任务型领导

C.团队型领导

D.逍遥式领导

【答案】：A

【解析】在组织管理中，领导方式可通过管理方格图来分类。有一种领导既不关心工作，也不关心员工，只是把上级信息传达给下属。这种领导方式被叫做贫乏式领导，因为其对工作和人员的关注度都极低，只是机械地传递信息，没有积极投入到工作管理或人员关怀中。而任务型领导更关注工作任务的完成，团队型领导注重工作和人员的良好结合，逍遥式领导并非管理方格图中的标准类型。所以正确答案是对工作和人员都极度不关注的这种领导方式对应的名称。

5、做菜时盐是必不可少的，但是放得太多，