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电池厂供应商合作流程细则
一、总则
本细则适用于电池厂与所有供应商之间的合作流程规范,旨在建立长期稳定、互利共赢的合作关系,确保原材料及服务的稳定供应,提升电池厂的经济效益与社会效益,践行企业文化与经营理念。通过扁平化管理模式,简化沟通流程,提高合作效率,共同推动电池行业的发展。
二、供应商选择与评估
(一)供应商开发渠道
1.市场调研:通过行业报告、展会、网络等渠道收集潜在供应商信息。
2.同行推荐:向行业内其他企业咨询优质供应商推荐。
3.供应商自荐:接受有合作意向的供应商主动提交的合作申请。
(二)初步筛选
1.资质审核:检查供应商的营业执照、生产许可证、质量认证等基本资质文
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初级会计持证人
专注于经营管理类文案的拟写、润色等,本人已有10余年相关工作经验,具有扎实的文案功底,尤善于各种框架类PPT文案,并收集有数百万份各层级、各领域规范类文件。欢迎大家咨询!
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