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建造师的工程成本管理
引言
在建筑行业竞争日益激烈的背景下，工程成本管理已成为项目成败的关键要素。对于建造师而言，其不仅是施工现场的组织者，更是成本管控的第一责任人。从项目前期的预算编制到施工中的资源调配，再到收尾阶段的结算核对，成本管理贯穿工程全生命周期。它既关系到企业的经济效益，也影响着项目质量与进度的平衡。本文将围绕建造师的工程成本管理展开系统论述，通过解析核心内涵、关键环节与常见问题，为从业者提供可参考的实践思路。
一、工程成本管理的内涵与核心目标
（一）成本管理的基本概念
工程成本管理是指在工程项目实施过程中，通过规划、控制、核算等手段，对人工、材料、机械、管理等各项费用进行全过程、
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