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2025年底盘工程师工作总结暨下一步工作计划

2025年是底盘开发团队技术攻坚与能力跃升的关键一年。作为团队核心成员，我全程深度参与了A、B两大平台共4款新车型的底盘开发工作，覆盖从概念设计到量产导入的全周期流程。全年主导完成12项关键技术优化，解决87项底盘系统级问题，推动3项新技术实现工程化落地，为车型按期SOP（批量生产启动）及市场反馈满意度提升提供了核心支撑。以下从项目执行、技术突破、质量管控、团队协作四方面总结年度工作，并基于当前痛点与行业趋势，明确2026年重点方向。

一、年度工作总结

（一）项目执行：高效保障全周期开发，关键节点100%达成

本年度重点负责A平台纯电SUV（代