2025工作总结报告之编外人员清理自查总结报告(3篇).docxVIP

2025工作总结报告之编外人员清理自查总结报告(3篇)

第一篇

为深入贯彻落实相关政策要求，进一步规范人员管理，提升单位工作效能，我单位于[具体时间段]开展了编外人员清理自查工作。现将工作开展情况、发现的问题及整改措施等总结如下：

一、工作开展情况

1.组织动员：收到编外人员清理工作通知后，单位高度重视，迅速成立了以主要领导为组长的编外人员清理自查工作领导小组，明确了各成员的职责分工。召开了专题会议，传达了上级有关编外人员清理工作的精神，对清理自查工作进行了全面动员和部署，要求全体人员提高认识，认真对待此次清理工作。

2.全面排查：由领导小组牵头，各部门密切配合，对单位所有编外人员进行了全面细致的排查。通过查阅人事档案、劳动合同、考勤记录等资料，详细了解编外人员的基本信息、入职时间、工作岗位、薪酬待遇等情况，并逐一登记造册。同时，与编外人员进行了面对面的沟通交流，核实相关信息的准确性。

3.分类梳理：根据排查结果，对编外人员进行了分类梳理。按照工作岗位性质，分为行政辅助类、后勤保障类、专业技术类等；按照用工形式，分为劳务派遣、临时聘用等。通过分类梳理，进一步掌握了编外人员的结构和分布情况，为后续的清理工作提供了依据。

4.审核评估：组织相关人员对编外人员的使用情况进行了审核评估。根据单位的工作实际和业务需求，对每个编外人员的工作表现、工作能力、工作绩效等进行了综合评价，确定了是否继续留用的初步意见。对于不符合工作要求、工作效率低下、存在违规违纪行为的编外人员，坚决予以清退。

二、自查结果

1.编外人员基本情况：经过全面排查，我单位共有编外人员[X]名，其中男性[X]名，女性[X]名；年龄最大的[X]岁，最小的[X]岁，平均年龄[X]岁；文化程度方面，大专及以上学历[X]名，占比[X]%，高中及以下学历[X]名，占比[X]%。

2.用工形式及岗位分布：在[X]名编外人员中，劳务派遣人员[X]名，占比[X]%；临时聘用人员[X]名，占比[X]%。从岗位分布来看，行政辅助类岗位[X]名，占比[X]%；后勤保障类岗位[X]名，占比[X]%；专业技术类岗位[X]名，占比[X]%。

3.薪酬待遇情况：编外人员的薪酬待遇根据岗位性质和工作表现有所不同。行政辅助类岗位月平均工资为[X]元，后勤保障类岗位月平均工资为[X]元，专业技术类岗位月平均工资为[X]元。此外，单位还为编外人员缴纳了社会保险和住房公积金。

4.存在的问题

部分编外人员业务能力不足。由于招聘门槛相对较低，部分编外人员缺乏专业知识和技能，在工作中难以胜任岗位要求，影响了工作效率和质量。

管理不够规范。在编外人员的招聘、使用、考核等方面，缺乏完善的管理制度和流程，存在一定的随意性。例如，在招聘过程中，没有严格的招聘标准和程序，导致部分人员不符合岗位要求；在考核过程中，考核指标不够明确，考核结果缺乏公正性和客观性。

人员流动性较大。由于编外人员的薪酬待遇相对较低，职业发展空间有限，导致人员流动性较大。近一年来，共有[X]名编外人员离职，给单位的工作带来了一定的影响。

三、整改措施

1.加强业务培训：制定详细的培训计划，定期组织编外人员参加业务培训和技能提升课程。邀请专业人士进行授课，通过理论学习、案例分析、实践操作等方式，提高编外人员的业务能力和综合素质。同时，鼓励编外人员自主学习，对于取得相关专业证书的人员给予一定的奖励。

2.完善管理制度：建立健全编外人员招聘、使用、考核、薪酬等管理制度，明确各环节的标准和程序。在招聘过程中，严格按照岗位要求进行招聘，确保招聘到符合岗位要求的人员；在考核过程中，制定科学合理的考核指标，加强对编外人员工作表现、工作能力、工作绩效等方面的考核，考核结果与薪酬待遇、岗位调整等挂钩，充分调动编外人员的工作积极性。

3.稳定人员队伍：适当提高编外人员的薪酬待遇，建立合理的薪酬增长机制，使编外人员的薪酬水平与工作表现和市场行情相适应。同时，为编外人员提供更多的职业发展机会，如晋升、培训、转岗等，增强编外人员的归属感和忠诚度。

四、下一步工作计划

1.持续推进清理工作：按照上级要求，继续做好编外人员的清理工作，对于不符合留用条件的编外人员，及时办理清退手续。同时，严格控制编外人员的数量，确因工作需要新增编外人员的，必须按照规定的程序进行审批。

2.加强监督检查：定期对编外人员的管理情况进行监督检查，确保各项管理制度和整改措施落到实处。对于发现的问题，及时进行整改，防止问题反弹。

3.建立长效机制：总结编外人员清理自查工作经验，建立健全编外人员管理的长效机制，不断规范编外人员的管理工作，提高单位的工作效能和管理水平。

第二篇

为进一步规范单位人员管理，优化人员结构，根据上级关于编外人员清理工作的部署和要求，我单位积极开展编外人员清