三步骤制订精准年度培训计划
制订年度培训计划的误区
?以单一的员工需求调查结果制订培训计划
?培训计划与业务部门需求脱节
?培训计划单一,只有教学计划
?培训计划执行效果差
设计培训计划的核心原则
关注业绩实现聚焦核心岗位
关注业绩实现
以公司需求为核心注重基础
以公司需求为核心
三步骤设计培训计划
?需求分析
?需求分析
?设计计划及预算
?规划项目
?规划项目
培训需求的三个层次
公司需求?
公司需求
?满足业务战略目标的能力
?年度培训计划输入
部门需求?
部门需求
?部门员工能力缺失
?培训项目发起输入
学员需求?学员遇到的问题
学员需求
?课程开
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