三步骤制订精准年度培训计划.docx

三步骤制订精准年度培训计划

制订年度培训计划的误区

?以单一的员工需求调查结果制订培训计划

?培训计划与业务部门需求脱节

?培训计划单一,只有教学计划

?培训计划执行效果差

设计培训计划的核心原则

关注业绩实现聚焦核心岗位

关注业绩实现

以公司需求为核心注重基础

以公司需求为核心

三步骤设计培训计划

?需求分析

?需求分析

?设计计划及预算

?规划项目

?规划项目

培训需求的三个层次

公司需求?

公司需求

?满足业务战略目标的能力

?年度培训计划输入

部门需求?

部门需求

?部门员工能力缺失

?培训项目发起输入

学员需求?学员遇到的问题

学员需求

?课程开

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