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施工进度延误成因及应对策略

一、施工进度延误概述

施工进度延误是建设项目中常见的问题，它不仅影响项目整体目标的实现，还会增加项目成本，降低投资效益，甚至引发合同纠纷。识别延误成因并采取有效应对策略对于保障项目顺利进行至关重要。

二、施工进度延误的常见成因

1.计划阶段

计划编制不合理：

对项目复杂性、风险因素考虑不足，导致计划过于乐观。

未充分考虑资源（人力、物力、设备等）的实际供应能力。

未合理安排施工顺序和关键路径，导致局部瓶颈影响整体进度。

信息不对称：

设计资料未及时、完整地提供给施工方，导致施工延误。

未充分了解现场条件（地质、水文、周边环境等），造成计划偏差。

审批流程过长：