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2025年企业战略管理专项练习

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题1分，共10分。在每小题列出的四个选项中，只有一个是符合题目要求的，请将正确选项字母填在题后的括号内。）

1.企业对其竞争优势的建立、维护和发展负有总体责任的是？

A.职能层管理者

B.业务层管理者

C.公司层管理者

D.战略规划部门

2.波特五力模型中的“替代品”力量主要取决于？

A.行业内竞争者的数量和实力

B.潜在进入者的威胁程度

C.供应商和购买者的议价能力

D.产品或服务是否存在功能相近或可以满足相同需求的替代品

3.某公司拥有独特的技术专利，并建立了高效的生产流程，这使得其在成本上具有显著优势。根据资源基础观，该公司最重要的战略资源类型是？

A.人力资源

B.组织过程

C.物质资源

D.知识资源

4.企业为了进入一个新的市场或开发一项新技术而进行的投资，其目的是为了获得未来的竞争优势，这种战略意图通常属于？

A.增长型战略

B.稳定型战略

C.收缩型战略

D.职能型战略

5.“蓝海战略”的核心思想是？

A.在现有市场中通过降低成本来获得竞争优势

B.在现有市场中通过差异化来获得竞争优势

C.开创全新的市场空间，避免与竞争对手直接对抗

D.通过整合价值链来提高运营效率

6.当企业面临快速变化的外部环境时，其战略稳定性程度通常应该？

A.保持非常高的稳定性

B.保持较低的稳定性

C.保持中度稳定性

D.完全放弃稳定性原则

7.企业之间通过共享资源、分担风险、共同开发市场等方式实现互利共赢的合作模式，通常被称为？

A.企业并购

B.战略联盟

C.战略外包

D.内部创业

8.将企业业务分布在多个不同行业或市场中，这种多元化战略通常被称为？

A.相关多元化

B.不相关多元化

C.市场渗透

D.产品开发

9.企业在实施战略过程中，通过建立监控体系、定期评估绩效等方式确保战略目标的实现，这一过程被称为？

A.战略制定

B.战略分析

C.战略实施

D.战略控制

10.强调企业使命、价值观、行为规范等对员工行为产生引导和激励作用，这种影响战略实施的方式属于？

A.组织结构

B.文化建设

C.领导力

D.资源分配

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分。在每小题列出的五个选项中，有多项是符合题目要求的。请将正确选项字母填在题后的括号内。多选、少选或错选均不得分。）

11.以下哪些属于宏观环境分析（PESTEL分析）的要素？

A.政治法律环境

B.经济环境

C.行业竞争格局

D.社会文化环境

E.技术环境

12.根据波特的通用竞争战略，企业可以采取的竞争战略包括？

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.聚焦战略

D.并购战略

E.相关多元化战略

13.以下哪些属于企业内部环境分析的内容？

A.资源分析

B.能力分析

C.组织文化分析

D.行业竞争分析

E.战略群体分析

14.企业并购可能带来的主要优势包括？

A.实现规模经济

B.获取关键资源或技术

C.扩大市场份额

D.提高管理效率

E.分散经营风险

15.影响企业战略选择的主要因素包括？

A.企业资源与能力

B.外部环境机会与威胁

C.企业家的价值观与风险偏好

D.行业生命周期阶段

E.政府的政策法规

三、名词解释（本大题共4小题，每小题3分，共12分。）

16.竞争优势

17.战略意图

18.价值链分析

19.战略动态性

四、简答题（本大题共3小题，每小题5分，共15分。）

20.简述波特的五力模型如何分析行业竞争结构。

21.简述资源基础观与能力基础观在解释企业竞争优势来源方面的主要区别。

22.简述企业战略实施过程中可能面临的主要挑战。

五、案例分析题（本大题共1小题，共13分。）

23.阅读以下案例材料，并回答问题：

近年来，某大型零售企业面临着线上电商的激烈冲击和传统线下竞争对手的转