2025年供应链管理专业人士考试题库(附答案和详细解析)(1225).docxVIP

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  • 2026-01-18 发布于上海
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2025年供应链管理专业人士考试题库(附答案和详细解析)(1225).docx

供应链管理专业人士考试试卷

一、单项选择题(共10题,每题1分,共10分)

下列关于供应链的定义,最准确的是()

A.企业内部生产与销售的流程整合

B.围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构

C.供应商与制造商之间的单向物流传递

D.仅包含原材料采购与产品销售的环节

答案:B

解析:供应链的核心是“网链结构”,需覆盖从供应商到最终用户的全环节(A仅企业内部,C单向传递,D环节不完整)。

牛鞭效应(BullwhipEffect)的本质是()

A.需求信息在供应链传递中被逐级缩小的现象

B.需求信息在供应链传递中被逐级放大的现象

C.供应链库存水平保持稳定的现象

D.供应链各环节利润分配不均的现象

答案:B

解析:牛鞭效应指需求预测误差随供应链层级向上游递增(A方向错误,C与现象矛盾,D与利润无关)。

供应商管理的核心目标是()

A.通过压价降低采购成本

B.开发与维护优质供应商资源,建立长期合作关系

C.仅关注供应商的短期交付能力

D.尽可能增加供应商数量以分散风险

答案:B

解析:供应商管理需平衡成本与质量,注重长期合作(A片面追求压价,C忽略长期价值,D过度分散可能增加管理成本)。

下列关于库存策略的描述,正确的是()

A.JIT(准时制)采购要求大量安全库存

B.经济订货批量(EOQ)模型仅关注订货成本

C.VMI(供应商管理库存)中库存所有权归采购方

D.ABC分类法根据库存价值高低分类管理

答案:D

解析:ABC分类法按价值(A类高价值,B类中,C类低)分类管理(A中JIT追求零库存,B中EOQ平衡订货与持有成本,C中VMI库存归供应商)。

物流网络设计的核心目标是()

A.尽可能减少仓库数量以降低成本

B.最大化覆盖所有客户的服务范围

C.平衡服务水平与物流成本

D.仅优化运输路线

答案:C

解析:物流网络需在响应速度(服务水平)与仓储、运输成本间权衡(A忽略服务,B忽略成本,D仅局部优化)。

下列属于供应链中断风险的是()

A.市场需求突然下降

B.供应商工厂因地震停产

C.原材料价格波动

D.预测需求与实际需求偏差

答案:B

解析:中断风险指突发事件导致供应链中断(A是需求风险,C是价格风险,D是预测风险)。

SCOR模型(供应链运作参考模型)的核心流程不包括()

A.计划(Plan)

B.生产(Make)

C.销售(Sell)

D.交付(Deliver)

答案:C

解析:SCOR模型包含计划、采购(Source)、生产、交付、退货五大流程(销售不属于核心流程)。

VMI(供应商管理库存)模式的关键特征是()

A.采购方负责库存决策与管理

B.供应商根据采购方需求信息管理库存

C.库存所有权转移至采购方

D.仅适用于原材料库存管理

答案:B

解析:VMI中供应商基于采购方的销售数据主动补充库存(A是传统模式,C所有权归供应商,D适用于多类型库存)。

CPFR(协同计划、预测与补货)的核心是()

A.各企业独立进行需求预测

B.供应链成员协同制定计划并共享预测数据

C.仅关注库存补货环节

D.由核心企业单方面制定计划

答案:B

解析:CPFR强调跨企业的协同(A、D为独立决策,C忽略计划协同)。

绿色供应链的核心目标是()

A.仅降低供应链的环境影响

B.平衡环境效益与经济效益

C.强制要求所有环节使用可再生能源

D.仅关注产品生产环节的环保

答案:B

解析:绿色供应链需在环保(环境效益)与成本、效率(经济效益)间取得平衡(A忽略经济,C、D范围片面)。

二、多项选择题(共10题,每题2分,共20分)

供应链的基本特征包括()

A.复杂性

B.动态性

C.单一性

D.面向用户需求

答案:ABD

解析:供应链涉及多主体、多环节(复杂性),受市场变化影响(动态性),最终服务于用户(面向需求);单一性与供应链的网链结构矛盾(C错误)。

牛鞭效应的主要成因包括()

A.需求预测修正

B.批量订货

C.信息共享

D.短缺博弈

答案:ABD

解析:需求预测逐层修正、采购方批量订货(降低运输成本)、供应商短缺时的博弈(夸大需求)会放大波动;信息共享可缓解牛鞭效应(C错误)。

供应商选择的关键评估维度包括()

A.质量稳定性

B.成本竞争力

C.员工数量

D.技术研发能力

答案:ABD

解析:质量、成本、技术是核心(C员工数量与能力无直接关联,非关键维度)。

JIT(准时制生产)的实施条件包括()

A.稳定的市场需求

B.可靠的供应商

C.大量安全库存

D.高效的物流配送

答案:ABD

解析:JIT要求需求稳定(

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