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企业费用申请与审批流程规范文档
一、适用范围与场景说明
本规范适用于企业内部因业务开展、日常运营等需要产生的各类费用申请与审批管理,涵盖以下常见场景:
日常办公费用:包括办公用品采购、通讯费、快递费、办公设备日常维护等;
差旅费用:员工因公出差产生的交通费、住宿费、市内交通费、伙食补助等;
业务相关费用:包括客户接待费(不含礼品)、市场推广物料制作费、会议场地租赁费等;
其他专项费用:如项目调研费、培训费(经批准的)、小型设备购置(单笔金额未达到固定资产标准)等。
凡上述场景需企业承担的费用,均须按本流程规范执行,保证费用支出的合理性、合规性及可追溯性。
二、流程操作步骤详解
(一)费用申请发起
填写申请表:申请人根据实际费用需求,填写《企业费用申请表》(详见模板),明确以下信息:
费用用途(需具体说明与业务的关联性,如“项目客户洽谈场地租赁”);
费用明细(分项列支,如交通费注明“高铁票,北京-上海,日期,金额”);
预算金额(需符合部门年度预算或专项预算额度);
计划发生时间(如“2024年X月X日-日出差”)。
准备附件材料:根据费用类型附上支撑材料,如:
差旅费:出差审批单(如需)、行程计划;
办公用品采购:采购清单(注明规格、数量、预估单价);
业务接待:接待对象、人数、事由说明(无需提供消费凭证,但需注明接待目的)。
提交申请:申请人将填写完整的《费用申请表》及附件材料提交至部门负责人处,发起审批流程。
(二)部门负责人审核
审核要点:部门负责人需在收到申请后1个工作日内完成审核,重点关注:
费用用途是否与部门业务目标一致,是否符合必要性原则;
费用预算是否在部门年度预算范围内,超预算费用需说明理由;
费用明细及附件材料是否齐全、清晰。
审核结果处理:
审核通过:在《费用申请表》“部门负责人意见”栏签字确认,流转至财务部门;
审核不通过:注明驳回原因(如“超预算”“用途不明确”),退回申请人修改后重新提交。
(三)财务部门复核
复核要点:财务部门在收到申请后1个工作日内完成复核,重点检查:
费用项目是否符合企业财务制度及费用标准(如差旅住宿标准、办公用品采购限价);
预算科目使用是否准确,是否有预算额度;
附件材料是否符合要求(如采购清单是否列明必要信息,出差行程是否与申请一致)。
复核结果处理:
复核通过:在“财务审核意见”栏签字确认,根据费用金额流转至对应审批权限领导;
复核不通过:注明具体问题(如“住宿费超标准”“预算科目错误”),退回申请人或部门负责人补充调整。
(四)领导审批
根据费用金额划分审批权限,具体标准如下(可根据企业规模调整):
单笔费用≤5000元:由部门总监(或equivalent职级)审批;
5000元<单笔费用≤20000元:由分管副总审批;
单笔费用>20000元:由总经理审批。
审批人需在1个工作日内完成审批,重点审核:
费用的战略匹配度(是否符合企业年度重点工作或项目需求);
大额支出的必要性与合理性(如市场推广费需结合推广方案评估)。
审批通过后,在“领导审批意见”栏签字确认;审批不通过的,注明原因并退回。
(五)费用执行与支付
费用执行:申请人获得最终审批通过后,按申请内容执行费用支出,保证实际发生与申请一致(如出差行程、采购物品等)。
费用支付:
现金支付:如小额急用,需提前向财务申请,凭审批通过的《费用申请表》及原始凭证报销;
对公支付:由财务部门根据审批结果安排转账,申请人需提供准确的收款方信息(名称、账号、开户行)。
(六)费用报销与归档
报销申请:费用发生后5个工作日内,申请人凭原始凭证(如合规的费用凭证、行程单等)及审批通过的《费用申请表》提交至财务部门报销。
财务审核报销:财务部门核对报销凭证与审批申请的一致性,无误后安排支付。
资料归档:财务部门将《费用申请表》、报销凭证、附件材料等统一整理归档,保存期限不少于3年。
三、费用申请表模板
企业费用申请表
申请部门
申请人
申请日期
费用类型□日常办公□差旅□业务接待□市场推广□其他____
联系方式
费用明细
序号
费用项目
预算金额(元)
1
2
3
预算合计
计划发生时间
自_年_月_日至_年__月__日
部门负责人意见
签字:__日期:__
财务审核意见
签字:__日期:__
领导审批意见
(根据金额对应层级)
签字:__日期:__
报销情况
实际支出:元报销日期:财务经办:__
四、执行要点与注意事项
(一)申请环节
申请人须保证费用信息真实、准确,不得虚报、瞒报费用用途或金额;
附件材料需清晰、完整,能充分支撑费用发生的合理性(如采购清单需注明物品用途,差旅需注明出差事由);
超预算费用需提前提交《预算调整申请》,经审批同意后方可发起费用申请。
(二)审核审批环节
各审核人需在规
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