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中文摘要
在经济全球化加速发展、企业市场日益国际化、国内白色家电行业呈现出增长缓慢的态势的背景下,在国家“走出去”和“中国制造2025”的政策号召下,美的、海尔、格力等我国家电行业巨头纷纷走出国门,海外并购已经成为我国企业对外进行投资的新选择。他们希望通过海外并购,加速实现企业扩张目标,希望用资本换取技术,寻找新的利润增长点,以实现企业持续高质量发展。
本文在已有海外并购文献研究成果为理论基础,以美的并购KUKA案例作为样本事件,通过分析并购后美的财务指标的变化考核企业经营绩效,检验是否给美的集团创造价值,总结出相关的经验以及不足之处。希望本文研究能够为我国家电企业乃至其他传统
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