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医院生产安全事故应急预案

为有效应对医院生产安全事故，最大程度减少人员伤亡、财产损失和对医疗秩序的影响，保障患者、医护人员及家属的生命安全，维护医院正常运转，结合医院实际情况，制定本预案。

一、总则

本预案适用于医院范围内因设备故障、操作失误、自然灾害或管理疏漏等引发的生产安全事故，包括但不限于火灾事故、电梯困人事故、压力容器泄漏事故、电气安全事故、危险化学品泄漏事故、医疗气体系统故障事故等。事故分级依据人员伤亡、财产损失及社会影响程度划分为三级：一级（特别重大，造成3人以上死亡或10人以上重伤）、二级（重大，造成1-2人死亡或5-9人重伤）、三级（较大，造成3-4人重伤或直接经济损失50万元以上）。应急处置遵循“生命至上、快速响应，统一指挥、协同联动，预防为主、防治结合”原则，优先保障人员生命安全，最小化事故对医疗核心功能的影响。

二、应急组织体系及职责

成立医院生产安全事故应急指挥部（以下简称“指挥部”），由院长任总指挥，分管安全、医疗的副院长任副总指挥，成员包括安全保卫部、医务部、护理部、后勤保障部、设备管理部、信息中心、宣传科等部门负责人。指挥部统筹事故应急处置全局，主要职责为：启动/终止应急响应；决策重大处置措施；协调外部救援力量；批准信息发布内容；监督应急资源调配。

下设六个专项工作组，明确职责分工：

1.综合协调组（安全保卫部牵头）：负责应急会议组织、指令传达、文件记录；对接外部应急管理、消防、公安、卫生健康等部门；跟踪各工作组进展并向指挥部汇报。

2.抢险救援组（后勤保障部、设备管理部为主）：负责事故现场初期处置（如灭火、设备关停、危险区域隔离）；配合专业救援队伍实施工程抢险（如电梯破拆、管道堵漏）；设置警戒区域，禁止无关人员进入。

3.医疗救护组（医务部、护理部、急诊科组成）：对受伤人员进行紧急救治，优先处理危重伤员；协调ICU、手术室等重点科室预留救治资源；统计伤亡人员信息并动态更新。

4.后勤保障组（后勤保障部、药剂科、设备管理部协同）：保障应急物资（灭火器、急救药品、防护装备、备用电源等）供应；维护水、电、气等基础设施运行；提供临时安置场所（如会议室、闲置病房）及生活物资（食品、饮用水、保暖用品）。

5.信息联络组（信息中心、宣传科负责）：保障内部通讯系统（对讲机、应急广播、短信平台）畅通；收集事故现场信息（时间、地点、类型、伤亡情况），经指挥部审核后统一对外发布；监控网络舆情，及时澄清不实信息。

6.安全保卫组（安全保卫部全员参与）：维护医院秩序，引导患者及家属有序疏散；保护事故现场，防止证据损毁；排查次生灾害风险（如火灾引发的燃气管道爆炸）。

三、预防与预警机制

（一）风险辨识与评估

由安全保卫部联合设备管理部、后勤保障部每季度开展全院安全隐患排查，重点关注：

-消防系统：灭火器、消防栓、自动喷淋装置、烟感报警器的有效性，疏散通道、安全出口的畅通性；

-特种设备：电梯（年检记录、维保频次）、压力容器（氧气罐、高压灭菌器）的运行状态；

-电气系统：线路老化情况、配电箱防护等级、应急照明与备用电源可靠性；

-危化品管理：化学试剂（酒精、甲醛）、医用气体（氧气、笑气）的存储（专用柜、通风条件）、使用（双人双锁、操作培训）环节；

-建筑安全：屋顶、墙体、玻璃幕墙的结构稳定性，地下室、停车场的防水防涝能力。

对排查出的隐患建立台账，明确整改责任部门、期限及措施，重大隐患（如消防通道堵塞、电梯限速器失效）须24小时内上报指挥部并暂停相关区域/设备使用。

（二）监测与预警

1.日常监测：各科室设安全监督员（由护士长或设备管理员兼任），每日检查本科室安全设施（如治疗室氧气管道有无泄漏、治疗车充电设备是否规范）；安全保卫部通过监控系统（覆盖重点区域）、消防控制室（24小时值守）实时监测；设备管理部对特种设备运行数据（电梯载重、压力容器压力值）进行电子化记录，异常数据自动推送至值班人员手机。

2.预警发布：根据风险评估结果，预警分为三级（黄色、橙色、红色）。黄色预警（风险较低，可能引发一般事故）：通过科室安全例会通报，要求加强巡查；橙色预警（风险较高，可能引发较大事故）：通过院内广播、短信平台发布，相关部门启动预备措施（如消防器材前置、应急队伍待命）；红色预警（风险极高，可能引发重大及以上事故）：指挥部直接下达指令，相关区域人员疏散，关键设备停机。

四、应急响应程序

（一）信息报告

事故发生后，现场人员立即报告科室负责人（夜间/节假日报告总值班），报告内容包括：事故类型（如“门诊楼三层西侧库房起火”）、位置、伤亡情况（如“2人被困”）、已采取措施（如“使用灭火器初期扑救”）。科室负责人