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企业员工调整管理

洛阳XXX有限公司

企业员工调整管理管控规章制度

一、目的

二、适用范围

三、管理管控部门机

四、岗位设置管理管控

五、相关人员任免管理管控

1、企业员工的职务任命

(1)新进企业员工的职务任命

(2)正式企业员工的晋升任命

(3)公司主管以下职位企业员工的任命

2、职务免除

(1)职务免除的种类

(2)免职审核

六、企业员工调动管理管控

1、调动申请

2、调动种类

3、岗位平移调动

4、岗位垂直调动

5、人资部

6、被调动者

七、违规处罚

八、附

企业员工调整管理管控规章制度

一、目的

为规范公司的岗位设置、企业员工的任免、企业员工的调动等

日常人力资源管理管控工作，特制订本管理管控规章制度。

二、适用范围

本公司的所有正式企业员工，不论何种企业员工发生职位变动,

均依据本办法执行，如有例外，需经总经理本相关项目联系相关公

司正式正式生效方法认可。

三、管理管控部门机

公司人力资源部为公司岗位设置、企业员工任免、企业员工调

动的管理管控机。

四、岗位设置管理管控

人力资源部应在每年度或不定期的进行公司范围内的岗位设置

及定员定编等工作；

任何部门机或个人不得随意擅自变更、增删公司的组织机

与岗位设置；

部门机岗位设置的名称、相关人员定额、职位关系等内容的

新增、变更、删减等，均须到人力资源部填写《岗位设置申请审批

表》，并经人力资源部审查通过、公司领导人签批后方可正式生效执

行。

违反程序的岗位设置与变更均视为无效，并追究当事人管理管

控责任。

五、相关人员任免管理管控

相关人员任免是指企业员工的职务任命、解除等，其他与此相

关联的企业员工录用、试用评估以及企业员工离职等工作程序及规

定。

1、企业员工的职务任命

凡涉及职位等级或薪酬等级等的各级职务任命均需要由用人部

门机到人力资源部填写《相关人员任免申请审批表》，经由人力资

源部审查通过，并经过公司主管（副）总经理批准且，总经理最终

核定后方可正式生效。

（1）新进企业员工的职务任命

按正常招聘程序入职的新进企业员工，符合公司职级任免审批

要求的，并通过试用期转正评估者，由人力资源部根据公司规定进

行职务任命。

原则上试用期内不给予正式任命，若因特殊原因或工作需要，

需要在试用期内给予职务任命者，用人部门机须按正常程序办理

《相关人员任免申请审批表》，并由总经理审核批准。

（2）正式企业员工的晋升任命

用人部门机因工作需要，需要对正式企业员工中业绩优异者

进行职务晋升的，须按程序填写《相关人员任免申请审批表》。

经人力资源部审查通过及上级领导人批准后的任命相关人员，

有两个月的晋升试用期，在其到新岗位工作两个月后，由人力资源

部给予正式职务任命。

原则上晋升期的试用期内不给予正式任命，若因特殊原因或工

作需要，需要在晋升期的试用期内给予职务任命者，用人部门机

须按正常程序办理《相关人员任/免申请审批表》，但须经总经理审

核批准。

（3）公司主管以下职位企业员工的任命

经由用人部门机申请，人力资源部审查通过即可，由人力资

源部发文告知；

公司主管及以上职位企业员工的职务任命，须经由用人部门机

申请，人力资源部审查通过，并经过公司主管（副）总经理批准

且总经理最终核定后方可正式生效。

2、职务免除

（1）职务免除的种类

职务免除分为非离职型职务免除和离职型职务免除两种情形。

非离职型职务免除指仅对供职企业员工作出不再担任被免除职

位之人事处理，而并不影响该供职企业员工在企业内的继续工作；