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2026年知名广告公司招聘HRBP人才的重点考核点

一、单选题（共5题，每题2分，合计10分）

1.广告公司HRBP的核心职责不包括以下哪项？

A.协助业务部门优化组织架构与流程

B.设计与落地创新性员工激励方案

C.主导跨部门市场推广活动

D.推动企业文化建设与员工关系管理

2.在2026年，广告公司HRBP需要重点关注的数字化能力是？

A.传统人力资源信息系统（HRIS）操作

B.基于AI的员工体验平台应用

C.纸质档案管理技术

D.手工薪酬核算方法

3.针对广告行业“创意人才流失率较高”的痛点，HRBP应优先采取以下哪种策略？

A.提高整体薪酬水平以留住所有员工

B.建立创意人才发展路径与导师制

C.严格限制员工跨部门流动

D.减少员工培训投入以控制成本

4.在处理广告公司“项目制团队”的劳动关系时，HRBP应强调以下哪项原则？

A.严格按固定工时计算加班费

B.以项目完成度而非出勤率评估绩效

C.禁止临时性员工参与核心创意项目

D.忽略项目期间的团队建设需求

5.根据《2026年广告行业人才趋势报告》，HRBP在支持业务数字化转型时，最应关注以下哪个环节？

A.传统招聘渠道的优化

B.数字化技能培训体系的搭建

C.完善社保缴纳流程

D.绩效考核指标的量化

二、多选题（共5题，每题3分，合计15分）

6.知名广告公司对HRBP的“候选人画像”通常包含哪些特质？

A.熟悉至少两种国际主流广告集团的人力资源管理模式

B.具备设计“游戏化绩效激励”的经验

C.能用中英双语撰写人力资源分析报告

D.拥有主导并购项目整合团队的经历

E.精通劳动法在创意产业中的特殊应用

7.2026年广告公司HRBP需应对的“新型组织挑战”包括？

A.远程创意团队的管理平衡

B.多元代际员工的沟通策略

C.AI生成内容的知识产权归属问题

D.游戏化学习在员工培训中的落地

E.稳定核心创意人才的机制设计

8.在评估HRBP候选人时，知名广告公司通常会考察以下哪些能力？

A.精准预测创意行业人才供需缺口的能力

B.设计“零工经济”用工模式的经验

C.跨文化团队冲突调解技巧

D.协调全球分支机构人力政策的水平

E.量化人力成本ROI的能力

9.广告公司HRBP在推动“敏捷组织转型”时，需重点关注哪些工具？

A.OKR在创意项目中的应用

B.内部人才市场搭建

C.AI驱动的离职风险预警系统

D.线下团队共创空间的规划

E.员工敬业度数字仪表盘

10.针对广告行业“项目周期波动大”的特点，HRBP需建立哪些配套机制？

A.劳动力成本弹性管理方案

B.项目制人才储备池模型

C.灵活薪酬结构设计

D.跨职能轮岗机制

E.项目结束后的知识沉淀流程

三、简答题（共4题，每题5分，合计20分）

11.简述2026年知名广告公司HRBP在“创意人才管理”方面需突破的三个关键点。

12.结合“零工经济”趋势，描述广告公司HRBP如何设计“灵活用工”的绩效考核方案。

13.列举至少三种知名广告公司HRBP需掌握的“数字化工具”，并说明其应用场景。

14.针对“跨国广告集团”的HRBP，如何平衡全球政策本土化与创意文化差异化的需求？

四、案例分析题（共2题，每题10分，合计20分）

15.【案例】某国际4A广告集团华东区业务量激增，但创意团队流失率连续三个季度达25%，核心员工多离职赴创业公司。作为HRBP，你需在一个月内提交《创意人才挽留方案》，请列出方案框架及关键行动点。

16.【案例】某本土广告公司计划引入AI辅助创意提案系统，但员工普遍抵触，认为会“取代创意人”。作为HRBP，你需设计《变革沟通与培训计划》，请说明核心策略与实施步骤。

答案与解析

一、单选题答案

1.C

解析：广告公司HRBP以业务支持为核心，市场推广活动通常由市场部主导。

2.B

解析：AI员工体验平台（如员工App、智能问答机器人）是2026年广告行业HR数字化标配。

3.B

解析：创意人才需成长路径，而非简单用薪酬绑定。

4.B

解析：项目制团队绩效需按贡献而非出勤评估。

5.B

解析：数字化人才短缺是行业痛点，需优先搭建培训体系。

二、多选题答案

6.A、B、C

解析：国际化视野、创新激励设计、双语能力是头部广告集团标配。

7.A、B、E

解析：远程管理、代际沟通、核心人才稳定是行业共性挑战。

8.A、B、C

解析：行业前瞻性、灵活用工经验、跨文化能力是关键。

9.A、C、E

解析：敏捷组织依赖OKR、AI工具和数字化仪表盘支撑。

10.A、B、C

解析：弹性成本、人才储备池、灵活薪酬是应对周期波动的核心。