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2025年学历类自考企业经营战略概论-机关管理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、SWOT分析模型中，优势和劣势属于企业内部环境的评估要素。

A.外部机会

B.内部劣势

C.外部威胁

D.内部优势

2、机关管理中，跨部门协作的关键障碍不包括以下哪项？

A.目标不一致

B.沟通渠道不畅

C.资源分配不均

D.技术标准不统一

3、VRIO框架中，稀缺性是判断资源价值的必要条件。

A.不可模仿性

B.非完全竞争性

C.可持续性

D.可扩展性

4、企业经营战略的动态调整周期通常与哪些因素相关？

A.行业生命周期

B.政策法规变化

C.市场竞争格局

D.技术迭代速度

5、机关管理中，绩效考核的平衡计分卡方法主要解决的问题是？

A.部门间责任划分

B.长短期目标平衡

C.定量与定性指标结合

D.资源分配效率

6、企业经营战略中，蓝海战略的核心是？

A.市场细分

B.成本领先

C.创造需求

D.增长市场份额

7、机关管理流程再造的最终目标是？

A.提升部门效率

B.优化组织结构

C.强化风险管理

D.实现战略落地

8、企业经营战略中，PESTEL模型主要分析企业外部环境中的哪些维度？

A.宏观经济

B.行业竞争

C.政治法律

D.社会文化

9、机关管理中，权变理论强调管理者应如何应对环境变化？

A.严格执行既定制度

B.根据情境灵活调整

C.提前制定应急预案

D.建立标准化流程

10、企业经营战略实施的关键控制点不包括？

A.资源分配

B.预算控制

C.人员培训

D.技术采购

11、PEST分析法主要用于评估企业外部环境中的哪些要素？

A.政治法律因素

B.经济社会因素

C.技术文化因素

D.行业竞争因素

12、企业经营战略执行的关键控制工具是？

A.平衡计分卡

B.风险矩阵

C.KPI考核表

D.项目甘特图

13、机关管理中预算编制方法中“零基预算”的核心原则是？

A.按历史数据调整

B.从零开始编制

C.按行业标准制定

D.参照上级分配

14、战略管理中的“波特五力模型”主要分析？

A.企业内部资源

B.行业竞争结构

C.客户需求特征

D.国家政策导向

15、机关部门绩效评估中常用的“SMART原则”具体指？

A.具体（Specific）、可测（Measurable）、可实现（Achievable）、相关性（Relevant）、时限性（Time-bound）

B.合法（Legal）、经济（Economic）、合理（Reasonable）、公平（Fair）、透明（Transparent）

16、企业战略调整的“红海战略”与“蓝海战略”区别在于？

A.红海侧重成本领先，蓝海强调差异化

B.红海关注现有市场，蓝海开拓新需求

17、机关管理中跨部门沟通效率提升的关键措施是？

A.建立统一数据库

B.完善会议制度

C.实施矩阵式结构

D.推行电子化办公

18、战略风险管理中“风险矩阵”的作用是？

A.量化评估风险概率与影响

B.制定应急预案

C.优化资源配置

19、企业经营战略的“三层次理论”中，最高层是？

A.战略制定

B.战略规划

C.战略目标

D.战略执行

20、机关部门预算编制的“弹性预算”适用于？

A.固定成本占比高的部门

B.收入波动剧烈的业务

C.人员编制固定的部门

21、企业经营战略的核心目标与经营目标的关系是？

A.经营目标决定战略方向

B.战略目标指导经营目标

C.两者互不影响

D.战略目标由外部环境决定

22、SWOT分析中，内部优势属于？

A.外部机会

B.内部劣势

C.内部优势

D.外部威胁

23、机关管理的核心原则是？

A.追求绝对灵活性

B.规范化和高效化

C.形式化流程优先

D.成本最低化

24、企业应对经营风险的常用方法是？

A.完全规避风险

B.转移风险至第三方

C.建立风险储备金

D.完全依赖外部保险

25、政策执行的关键成功因素是？

A.高层支持

B.基层创新

C.预算充足

D.强制执行

26、资源配置的ABC分类法主要依据？

A.成本高低

B.使用频率

C.价值高低

D.数量多少

27、机关领导力的核心作用是？

A.监督下属工作

B.激发团队潜能

C.制定短期计划

D.处理日常事务

28、数字化转型的主要战略目标是？

A.降低人力成本

B.提升数据驱动决策能力

C.扩大市场份额

D.简化财务流程

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