绩效面谈流程与技巧培训.pptxVIP

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2026-01-18 发布于湖北
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绩效面谈流程与技巧培训.pptx

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第一章绩效面谈的背景与重要性第二章绩效面谈前的充分准备第三章绩效面谈的沟通技巧第四章绩效面谈中的发展性对话第五章绩效面谈的后续跟进与评估第六章绩效面谈的持续改进与优化1

01第一章绩效面谈的背景与重要性

绩效面谈的定义与场景引入绩效面谈不仅是评估过去，更是驱动未来的工具。它帮助员工明确职业发展方向、识别能力短板、获取及时反馈，从而提升组织整体效能。绩效面谈的类型绩效面谈主要分为四种类型：年度总结面谈（回顾全年绩效）、季度发展面谈（聚焦能力提升）、项目后复盘面谈（分析专项表现）、日常即时面谈（处理突发事件）。绩效面谈的关键成功要素绩效面谈的成功需要充分的准备、有效的沟通、持续跟进和