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2026年舟山双屿水务有限公司招聘备考题库
第一部分单选题(50题)
1、长征时期,中央红军通过(),突出重围摆脱了数十万敌军的围追堵截。
A.湘江之战
B.四渡赤水
C.巧渡金沙江
D.飞夺泸定桥
【答案】:C
【解析】长征时,湘江之战损失惨重,四渡赤水是运动战典范,飞夺泸定桥彰显英勇。而巧渡金沙江使红军摆脱了数十万敌军围追堵截,成功突出重围。
2、一份联合公文,写成日期为2019年5月9日(星期四),主发机关的负责人于次日签名并盖章,其他联署机关在之后的三个工作日内完成签发。那么这份公文的成文日期应为:
A.2019/05/09
B.2019/05/10
C.2019/05/13
D.2019/05/15
【答案】:D
【解析】公文成文日期的确定规则是:联合行文时,署最后签发机关负责人签发的日期。已知公文写成日期为2019年5月9日,主发机关负责人于次日(即2019年5月10日)签名并盖章,其他联署机关需在之后的三个工作日内完成签发。5月10日为星期五,接下来的三个工作日依次是5月13日(星期一)、5月14日(星期二)、5月15日(星期三),所以最后签发日期是2019年5月15日,这份公文的成文日期应为2019/05/15。
3、管理人员在面对越是复杂的问题、解决难度越大的情况下,越应具备()。
A.技术技能
B.人际技能
C.概念技能
D.沟通技能
【答案】:C
【解析】在管理工作中,不同技能有着不同的作用。技术技能主要是指使用某一专业领域内有关的工作程序、技术和知识完成组织任务的能力,它更侧重于对具体技术和操作的掌握,对于解决复杂问题虽有一定帮助,但并不能从整体和宏观的角度去应对复杂局面。人际技能是指与处理人事关系有关的技能,也就是理解、激励他人并与他人共事的能力,它有助于管理者更好地与团队成员进行互动和协作,但对于从战略层面和整体角度去分析和解决复杂问题,其作用不够直接。沟通技能是指管理者准确传递信息以及有效接收信息的能力,它是人际互动的重要方式,但同样不能很好地应对复杂问题中的系统性和全局性挑战。而概念技能是指能够洞察组织与环境相互影响的复杂性,并在此基础上加以分析、判断、抽象、概括,并迅速做出正确决断的能力。当管理人员面对复杂问题难以解决时,需要站在宏观和战略的高度,全面地看待问题、分析问题的本质和各方面的关联,而概念技能正能够满足这一需求,帮助管理者理清复杂问题的头绪,做出正确的决策。所以面对复杂问题难以解决时,管理者越应该具备概念技能。
4、编号的四把椅子,摆成一个圆圈。现有甲乙丙丁四人去坐,规定甲乙两人必须坐在相邻座位上,一共有多少种坐法?()
A.4
B.8
C.16
D.24
【答案】:C
【解析】将两个人甲和乙捆绑在一起,首先来安排捆绑后的甲和乙,有4种排列方法。接着安排丙和丁,丙和丁的排列方法有2×1=2种。最后,甲和乙两人之间还有2种排列顺序,所以总共的坐法有4×2×2=16种。
5、人们在观看演出时,前排的人出于想要看得更清楚的目的而站起来,后排的人也只能跟着站起来。然而,当所有人都站起来后,大家不仅没有看得更清楚,而且每个人的观看体验还大幅下降。经济学家把这种现象称作()。
A.合成谬误
B.搭便车
C.机会成本
D.棘轮效应
【答案】:A
【解析】合成谬误是指把局部合理的经济行为简单地累加,认为对局部来说是正确的东西,对总体来说也必然正确,但实际上可能导致错误的结果。在观看演出的情境中,前排的人站起在其个体层面是为了看得更清楚,这是个体合理的行为。然而当所有人都效仿站起来后,大家不仅没看得更清楚,体验还下降了,这体现了局部合理行为累加后导致整体结果变差,符合合成谬误的概念。搭便车是指某些人或团体在不付出成本的情况下,享受由其他人或团体带来的收益,与观看演出大家都站起来的现象不符。机会成本是指为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值,即面临多种选择时,选择了一个而放弃的其他选择中价值最高的那个,该情境未涉及选择及放弃的价值问题。棘轮效应是指人的消费习惯形成之后有不可逆性,即易于向上调整,而难于向下调整,主要用于描述消费领域现象,与观看演出的场景无关。所以该题应填入合成谬误。
6、()指的是依据系统所处的内外部环境因素,因势利导、随机应变,适时对管理对策和管理方法进行调整的一种管理理论。
A.权变原理
B.激励原理
C.动态原理
D.系统原理
【答案】:A
【解析】该题描述的是根据系统内外环境因素,随机应变调整管理对策和方法的管理理论。权变原理强调管理要依据环境变化而灵活调整对策和方法,符合题目描述。激励原理主要侧重于激发员工积极性和主动性。动态原理着重于管理系统的动态发展和变化。系统原理强调从整体和系统的角度看待管理问题。所以答案是权变原理
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