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2025年学历类自考管理学原理-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、战略管理的基本目标主要关注长期发展而非短期利益，以下哪项属于战略管理范畴？

A.股东短期分红

B.员工福利提升

C.社会影响评估

D.五年发展规划

2、波特竞争策略的三种基本类型不包括哪项？

A.成本领先

B.差异化

C.集中化

D.系统整合

3、SWOT分析主要应用于企业战略制定的哪个阶段？

A.战略评估

B.战略制定

C.战略执行

D.战略终止

4、企业资源配置应遵循的核心原则是？

A.集中资源

B.动态平衡

C.长期投入

D.成本最小化

5、转移风险最常用的方法是？

A.风险规避

B.风险自留

C.风险保险

D.风险分散

6、企业并购的主要目的不包括？

A.获取新技术

B.市场份额扩张

C.人才储备

D.品牌价值提升

7、产品生命周期成熟期的主要特征是？

A.市场需求爆发

B.竞争激烈

C.销量持续增长

D.用户忠诚度高

8、差异化战略的核心要素是？

A.成本控制

B.品牌价值

C.渠道覆盖

D.政府关系

9、战略联盟的主要形式不包括？

A.股权合作

B.销售协议

C.技术共享

D.人才交换

10、战略执行的关键保障机制是？

A.预算分配

B.沟通与反馈

C.考核激励

D.流程优化

11、战略管理的核心任务是什么？

A.制定战略目标

B.执行战略方案

C.评估战略效果

D.制定战略规划

12、SWOT分析中，企业内部因素属于哪一维度？

A.机会与威胁

B.内部优势与劣势

C.外部环境

D.战略选择

13、波特五力模型中，供应商议价能力主要受哪些因素影响？

A.行业集中度

B.替代品威胁

C.供应商数量

D.客户转换成本

14、防御性战略的核心目标是？

A.拓展新市场

B.维持现有市场地位

C.降低成本

D.提高市场份额

15、资源基础观认为企业的核心优势源于？

A.外部环境变化

B.不可模仿的资源

C.技术创新速度

D.市场需求预测

16、核心竞争力的形成需要多长时间？

A.1-2年

B.3-5年

C.5年以上

D.即时建立

17、差异化战略的关键在于？

A.成本领先

B.产品独特性

C.市场份额最大化

D.渠道创新

18、蓝海战略的核心理念是？

A.填补市场空白

B.创造需求

C.降低现有需求

D.竞争对手模仿

19、战略联盟中，股权合作的主要形式是？

A.跨国合资

B.研发合作

C.股权投资

D.营销协议

20、危机管理的首要步骤是？

A.制定应急预案

B.识别潜在风险

C.启动应急响应

D.选择危机公关团队

21、SWOT分析中，优势和劣势属于企业内部环境分析的核心要素。

A.外部机会与威胁

B.内部优势与劣势

C.外部环境与内部资源

D.行业竞争与市场趋势

22、企业实施差异化战略的主要目的是什么？

A.降低成本

B.提升品牌辨识度

C.扩大市场份额

D.简化生产流程

23、在波特五力模型中，供应商议价能力主要受哪些因素影响？

A.供应商数量

B.产品标准化程度

C.替代品威胁

D.客户忠诚度

24、战略执行的关键成功要素不包括以下哪项？

A.明确的战略分解

B.高层领导支持

C.外部环境监测

D.资源持续投入

25、企业进行市场细分时，应优先考虑的维度是？

A.地理区域

B.用户年龄

C.消费者行为

D.产品功能

26、下列哪项属于蓝海战略的核心思想？

A.客户需求导向

B.红海竞争模仿

C.成本与价值平衡

D.新市场创造

27、在战略控制系统中，PDCA循环中的D代表什么？

A.计划

B.执行

C.检查

D.处理

28、企业实施多业务战略时，应重点关注的风险是？

A.市场波动

B.资源分散

C.技术迭代

D.客户流失

29、在波特三大通用战略中，成本领先战略的典型特征是？

A.产品差异化

B.客户定制化

C.规模经济

D.品牌溢价

30、战略联盟的建立需要满足哪些核心条件？

A.利益互补

B.信任机制

C.文化融合

D.政策支持

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、企业经营战略制定的主要步骤包括（）

A.识别环境与资源

B.制定战略目标

C.选择战略方向

D.评估与调整

32、SWOT分析中，属于外部环境因素的是（）

A.企业市场份额

B.管理团队能力

C.市场需求增长

D.供应商议价能力

33、波特五力模型中，影响行业竞争的核心力量包括（）

A.新进入者威胁

B.替代