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2025年学历类自考公证与律师制度-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、企业经营战略中，通过开发不同市场的新产品实现增长属于哪种战略类型？

A.成本领先战略

B.多元化战略

C.差异化战略

D.集中化战略

2、在波特五力模型中，替代品威胁主要来源于哪些因素？

A.同行业竞争者

B.新进入者威胁

C.替代产品的性能提升

D.供应商议价能力

3、企业进行国际化的首要步骤通常是？

A.选择目标市场

B.组建跨国团队

C.进行风险评估

D.签订国际合作协议

4、数字化转型中，企业最常采用的技术工具是？

A.区块链

B.人工智能

C.物联网

D.云计算

5、SWOT分析中，优势属于哪类因素？

A.外部机会

B.内部能力

C.外部威胁

D.内部劣势

6、企业生命周期理论中，衰退期的典型特征是？

A.市场份额稳定增长

B.客户需求持续下降

C.竞争对手减少

D.技术创新活跃

7、并购战略中，横向并购的主要目的是？

A.扩大产品线

B.垂直整合供应链

C.扩大市场份额

D.降低研发成本

8、战略联盟的协议通常需要公证机构介入以确保？

A.股权分配

B.法律效力

C.财务透明

D.品牌协同

9、企业社会责任（CSR）中，合规经营最直接的法律义务是？

A.环境保护投入

B.劳工权益保障

C.股东利益优先

D.市场垄断行为

10、企业经营战略的制定需要优先考虑哪些核心要素？

A.短期利润最大化

B.资源匹配度

C.员工满意度

D.政府补贴政策

11、SWOT分析的核心目的是帮助企业识别哪些因素会影响其战略决策的制定？

A.评估市场潜力和客户需求

B.分析内部优势和劣势，外部机会和威胁

C.制定具体的营销推广计划

D.优化现有产品线结构

12、企业战略联盟中，公证处的主要作用不包括哪项？

A.确认合作双方权利义务

B.审核知识产权归属协议

C.监督联盟成员日常运营

D.办理合作合同公证手续

13、波特五力模型中，决定行业进入壁垒的关键因素是？

A.新进入者的资金实力

B.替代品的创新速度

C.供应商议价能力

D.客户转换成本

14、企业进行品牌定位时，应优先考虑的维度是？

A.市场占有率与利润率

B.目标客户价值认知

C.竞争对手定价策略

D.政府行业扶持政策

15、战略生命周期理论中，衰退期企业的典型特征是？

A.市场需求持续增长

B.竞争对手数量锐减

C.产品同质化严重

D.客户忠诚度下降

16、企业制定差异化战略时，最依赖的资源是？

A.成本控制能力

B.核心技术专利

C.品牌知名度

D.营销渠道覆盖

17、律师在审查战略投资协议时，必须关注的法律风险是？

A.投资回报率计算方式

B.限购条款与竞业禁止

C.专利使用授权范围

D.退出机制触发条件

18、企业实施多元化战略时，应首先评估的要素是？

A.资源匹配度与协同效应

B.市场规模与增长潜力

C.管理团队能力与经验

D.融资渠道与成本结构

19、战略成本管理中，目标成本法的关键步骤是？

A.基于市场定价确定成本目标

B.分析历史成本数据制定基准

C.识别价值链非增值环节

D.设定行业平均成本水平

20、法律风险防范在战略联盟中的首要作用是？

A.提升品牌溢价能力

B.确保合作方履约能力

C.增强客户信任度

D.优化税收筹划方案

21、SWOT分析的核心作用是帮助企业在制定战略时明确哪些因素可以用来强化优势。

A.评估外部威胁

B.识别内部劣势

C.量化机会与挑战

D.综合利用内外部资源

22、企业生命周期理论中，成熟期的主要特征是市场需求趋于稳定。

A.产品创新放缓

B.市场份额持续扩张

C.竞争对手数量锐减

D.客户忠诚度显著提升

23、波特五力模型中，供应商议价能力受以下哪个因素影响最大？

A.行业集中度

B.供应商数量

C.产品差异化程度

D.替代品威胁

24、企业实施差异化战略的主要目的是建立品牌忠诚度。

A.降低生产成本

B.提升市场份额

C.满足细分市场需求

D.增加短期利润

25、跨国公司的本土化战略（Glocalization）强调在保持全球统一形象的同时适应本地市场。

A.完全标准化产品

B.完全本地化运营

C.灵活调整产品与营销

D.仅复制总部成功模式

26、企业并购中，反向收购（ReverseMerger）通常适用于被收购方具有成熟资质但规模较小的企业。

A.优势方主动扩大市场

B.被收购方技术领先

C.被收购方需快速上市

D.优势方寻求多元化

27、数字化转型战略中，数据资产化是指将数