（63页PPT）蜂星项目第二阶段报告－500.ppt

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2026-01-20 发布于广东
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在第一步的过程中，具体的操作内容为首先分批、分阶段选择业务经营情况较好，有发展某省市蜂为整合对象；蜂星集团以合资的某省市蜂建立新设的合资公司；该新合资公司不带有原体系内的历史遗留问题；该合资公司注册某省市蜂的所在地；为保障合资公司的发展，按公司章程，蜂星集团以委派董事长和财务总监的方式有效管控合资公司；蜂星集团通过集团战略有效引导合资公司的发展方向；以蜂星某省市蜂合资的方式建立新设合资公司1新合资公司由蜂星集团控股，核心业务符合蜂星集团业务战略2计划某省市蜂当中，完成8到10家新合资公司3蜂星集团支持新合资公司业务发展，并逐步形成全国业务体系5着力培育新合资公司