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- 2026-01-18 发布于江苏
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生产车间设备预防性维护计划模板
一、适用场景与背景
新建生产车间需建立标准化设备维护体系时;
现有设备维护流程需优化升级,从“故障维修”向“预防维护”转型时;
关键设备(如高精度加工中心、大型生产线核心机组等)需强化周期性保养时;
企业通过ISO55000等资产管理体系认证,需规范维护计划文档时。
二、预防性维护实施流程
(一)前期准备:基础信息梳理与维护策略制定
设备信息采集
收集车间内所有需纳入预防性维护的设备清单,包括设备编号、设备名称、型号规格、制造厂家、投用日期、保修期限、关键部件清单(如电机、轴承、传动系统、控制系统等)、历史故障记录(近2年故障频发部位、故障类型、维修时长及成本)。
示例:某数控车床信息——“设备编号:CNC-001,型号:CKA6150,制造厂家:*机床厂,投用日期:2021-03-15,关键部件:主轴轴承、伺服电机、刀架传动机构,历史故障:主轴轴承异响(2022年7月,维修时长8小时)”。
设备分级与维护策略匹配
根据设备对生产的影响程度、故障损失、维修难度等,将设备分为A、B、C三级:
A级设备:核心生产设备(如生产线主机、关键检测设备),故障会导致全线停产或重大质量,采用“重点预防+状态监测”策略,维护周期最短(如每月1次全面保养);
B级设备:重要辅助设备(如空压机、物料输送设备),故障会影响局部生产,采用“定期预防+简易监测”策略,维护周期适中(如每季度1次全面保养);
C级设备:一般辅助设备(如手动工具、小型风机),故障影响较小,采用“定期检查+事后维修”策略,维护周期较长(如每半年1次检查)。
维护标准与资源准备
制定各类设备的维护标准(含清洁、紧固、润滑、调试、更换易损件等具体操作要求、参数阈值,如“电机轴承润滑脂补充量:50g,型号:锂基润滑脂2#”);
明确维护所需工具(如扭矩扳手、振动检测仪、万用表)、备件(如轴承、密封圈、滤芯)及人员资质(如需持证电工、特种设备操作证),提前核查库存与人员availability。
(二)计划制定:周期确定与任务分解
维护周期设定
结合设备厂家说明书、行业标准(如《GB/T29731-2013机械预防性维护通则》)、历史故障数据,确定各级设备的维护周期:
日常维护:每日班前/班后(由设备操作员执行,清洁、点检、润滑);
周维护:每周五下午(由维修技工执行,紧固松动螺丝、检查油位);
月维护:每月最后一个工作日(由设备工程师+维修技工执行,全面保养、功能测试);
年维护:每年停产检修期(由外部专家+内部团队执行,拆机检修、精度校准)。
任务分解与责任分配
将维护计划分解为具体任务,明确每项任务的名称、执行周期、负责人、所需资源、完成标准及输出文档:
示例:“月维护任务-001:设备CNC-001主轴轴承检查与润滑,执行周期:每月25日,负责人:工程师(设备组)、师傅(维修组),所需资源:润滑脂、扭矩扳手、振动检测仪,完成标准:轴承无异响、振动值≤0.5mm/s,输出文档:《设备维护执行记录表》”。
计划评审与发布
由设备管理部门牵头,组织生产车间、维修班组、采购部门评审维护计划的可行性与资源匹配度(如生产淡旺季是否需调整维护周期、关键备件采购周期是否满足需求);
评审通过后,正式发布《车间X月预防性维护计划表》,同步下发至各执行班组及相关部门,明确计划变更流程(如遇生产紧急任务需调整维护时间,需提前3天提交申请,经设备经理批准后实施)。
(三)执行实施:标准化操作与过程管控
维护前准备
执行人提前核对任务清单,确认工具、备件齐全(如“月维护任务-002”需提前领取液压油20L、密封圈5个,并检查液压泵是否正常);
设备停机:办理设备停机申请单(注明停机时间、维护内容、安全措施),经生产主管批准后,切断设备电源、气源,悬挂“禁止合闸”警示牌,确认设备完全处于安全状态。
维护操作执行
严格按照维护标准操作,重点控制以下环节:
清洁:清除设备表面及内部的粉尘、油污(如导轨、丝杠用无水乙醇擦拭,避免使用钢丝刷损伤表面);
润滑:按“定点、定时、定质、定量”原则添加润滑剂(如齿轮箱油位需在油标中线,避免过多导致发热或过少导致磨损);
紧固:检查并紧固松动螺丝(如地脚螺栓、传动链连接螺栓,扭矩值需符合设备要求,如M16螺栓扭矩为120N·m);
调整与测试:调整设备参数(如皮带张紧度、传感器灵敏度),测试运行功能(如空载运行30分钟,检查噪声、振动、温度是否正常)。
异常处理与记录
维护过程中发觉设备隐患(如轴承磨损超标、电气线路老化),立即停止操作,上报设备工程师评估,制定临时处理方案(如更换备件、降低负载运行),并记录在《设备异常处理记录表》中;
维护完成后,执行人填写《设备维护执行记录表》(含维护日期、内容、更换部件、测试数据、执行人签名
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