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2025年经济师-中级经济师-中级经济师(工商管理）历年参考题典型考点含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、在企业战略管理中，SWOT分析中的“O”代表什么？

A．优势

B．劣势

C．机会

D．威胁

2、下列哪项属于有限责任公司的特征？

A．股东对公司债务承担无限责任

B．公司股票可自由上市交易

C．股东人数通常有上限限制

D．必须设立监事会

3、在生产运作管理中，JIT模式的核心目标是？

A．提高库存水平以保障供应

B．实现零库存或最低库存生产

C．增加生产批量以降低成本

D．延长生产周期以提升质量

4、下列哪项属于企业技术创新的主要形式？

A．市场调研

B．产品创新

C．广告宣传

D．人员招聘

5、在人力资源管理中，绩效考核的主要目的是？

A．减少员工薪酬支出

B．为人事决策提供依据

C．增加工作时间

D．降低招聘频率

6、企业组织结构中，矩阵式结构的主要优点是？

A．权力集中，指令统一

B．有利于跨部门协作与资源灵活调配

C．管理层次少，信息传递快

D．职责分明，适合小型企业

7、下列哪项属于品牌资产的构成要素？

A．生产成本

B．品牌忠诚度

C．原材料价格

D．设备折旧

8、在市场营销组合中，“4P”不包括以下哪项？

A．产品

B．价格

C．渠道

D．公众

9、企业进行市场细分的主要依据不包括？

A．地理因素

B．人口因素

C．心理因素

D．股东偏好

10、下列哪项属于企业财务管理的基本目标？

A．员工满意度最大化

B．企业价值最大化

C．市场份额持续扩张

D．广告投入最小化

11、在企业战略管理中，SWOT分析法中的“O”代表什么？

A．优势

B．劣势

C．机会

D．威胁

12、下列哪项属于企业组织结构中的职能制结构特点？

A．每个员工只接受一个上级领导

B．按产品划分管理部门

C．职能部门对下级有直接指挥权

D．适应性强，适合大型企业

13、在新产品开发方式中，由企业独立完成全部研发过程的方式称为？

A．联合开发

B．技术引进

C．自主开发

D．委托开发

14、下列哪项属于质量管理中“全面质量管理”（TQM）的核心理念？

A．以生产效率为中心

B．由质量部门独立负责

C．全员参与、持续改进

D．重点控制最终产品检验

15、企业进行市场细分时，依据消费者对产品的使用频率进行划分，属于哪种细分标准？

A．地理细分

B．人口细分

C．心理细分

D．行为细分

16、在人力资源管理中，通过评价员工工作成果来确定其绩效的方法是？

A．行为锚定法

B．关键事件法

C．成果考核法

D．360度反馈法

17、下列哪项属于企业技术创新的内部组织模式？

A．产学研联盟

B．企业技术中心

C．技术孵化器

D．产业技术创新战略联盟

18、在物流管理中，实现“零库存”管理的主要方式是？

A．安全库存法

B．定期订货法

C．准时制（JIT）

D．经济订货批量模型

19、企业并购中，同一产业链上下游企业之间的并购称为？

A．横向并购

B．纵向并购

C．混合并购

D．杠杆并购

20、在企业财务管理中，流动比率主要反映企业的哪项能力？

A．盈利能力

B．偿债能力

C．营运能力

D．发展能力

21、在企业战略管理中，SWOT分析中的“O”代表什么？

A．优势

B．劣势

C．机会

D．威胁

22、下列哪项属于有限责任公司的特征？

A．股东对公司债务承担无限责任

B．公司股份可自由上市交易

C．股东人数一般有上限限制

D．必须设立监事会

23、在市场营销组合“4P”中，不包括以下哪项？

A．产品

B．价格

C．渠道

D．公共关系

24、下列哪种组织结构最有利于专业化管理？

A．直线制

B．职能制

C．矩阵制

D．事业部制

25、企业技术创新的主要驱动力是？

A．政府政策支持

B．市场需求拉动

C．科研机构合作

D．企业内部研发能力

26、下列属于企业长期偿债能力分析指标的是？

A．流动比率

B．速动比率

C．资产负债率

D．应收账款周转率

27、在人力资源管理中，工作分析的主要成果是？

A．薪酬制度

B．绩效考核方案

C．岗位说明书

D．培训计划

28、下列哪种方式属于内部招聘？

A．校园招聘

B．猎头公司推荐

C．员工推荐

D．岗位轮换

29、企业实施成本领先战略的核心目标是？

A．提供差异化产品

B．降低单位产品成本

C．提高客户忠诚度

D．扩大品牌影响力

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