猴子管理法提高团队效率.docx

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猴子管理法则—提高团队执行力

责任使人进步,逃避使人落后

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猴子管理法则

什么是衡量一个管理者的标准?

产出

猴子管理法则

猴子有什么特点?

猴子管理法则

?猴子天性好动,不好动的猴子是没有的;

?猴子鬼点子多。

猴子难以约束和控制!

猴子管理法则发现什么?发生在企业的故事….

猴子管理法则

发现什么?

?营销经理:“最近销售做的不好,我们有一定责任,但是最主要的责任不在我们,竞争对手纷纷推出新产品,性价比比我们的产品好,所以我们很不好做。”

?研发经理:“我们最近推出的新产品是少些,但是我们也有困难呀,预算太少!”

?财务经理:“是,我是削减了你的预算

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