- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公司人事工作全流程导图项
本文将详细介绍一家公司的人事工作全流程,主要包括招聘、入职、员工管理、离职等重要环节。现将流程各项进行详细阐述。
一、招聘流程
定岗,发布招聘需求
宣传招聘信息
筛选简历
岗前面试
组织终面
发放录用通知
完成薪资结构等与用人部门的协商
二、入职流程
实现劳动合同签署
发放入职通知书
信息采集与审核-员工陆续提交档案资料,公司核实
指派导师,让新员工更快适应公司氛围
完善人事档案
三、员工管理流程
绩效管理
制定员工绩效目标和要求,确保各项工作任务完成
绩效管理体系的落地和运用
薪酬管理
薪酬体系的建立和维护
薪酬调整、福利等政策发布与执行
岗位变动
岗位描述与细分
岗位调整流程
岗位调整后员工工作进展情况跟进
培训管理
团队、部门培训需求确定
设计培训方案
请假管理
请假申请、审核
确认假期数量的使用情况
维护员工档案
维护、更新员工档案以跟踪员工在不同阶段的工作情况
四、离职流程
离职通知
离职员工提交离职申请
公司确认后即发送离职通知书
手续办理
手续办理,包括离职手续、社保等
知识转移
根据员工离职原因设置知识转移计划
借助内部交流和培训,保证相关知识的完整性和易迁移性
意见反馈
采集并总结离职员工给出的意见和反馈
五、总结
以上就是公司人事工作全流程导图项目的详细介绍。如何管理好公司员工,发挥他们的能力,达到更好的成果,实现公司出发点,对于每一个公司经营者都非常重要,而做好人事工作,无疑是公司特别需要重视的一环。
原创力文档


文档评论(0)