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第一章团队领导力的核心价值与认知误区第二章领导力的基础能力模型构建第三章团队领导力的情境适应能力训练第四章团队激励与赋能机制设计第五章团队冲突管理与变革领导力第六章领导力的持续发展与评估体系1
01第一章团队领导力的核心价值与认知误区
团队领导力的现实意义领导力是选择和行动亚马逊前CEO杰夫·贝索斯的观点哈佛商业研究追踪数据盖洛普《职场挑战报告》数据MIT斯隆管理学院案例研究高绩效团队的数据支撑领导力在团队中的导航仪作用领导力不是职位而是行为3
常见的领导力认知偏差领导力=权力《领导力认知调查》数据高绩效者自然成为领导者斯坦福大学运动员研究数据领导力是天赋美国国家领导力研究院基因
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